Analiza SWOT jest strategicznym narzędziem zarządzania, które ma pomóc biznesowi w konceptualizacji różnych aspektów jego własnych działań. Termin SWOT jest akronimem określającym mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. Cztery kategorie są podzielone na analizę zewnętrzną i wewnętrzną: mocne i słabe strony są uważane za wewnętrzne, a szanse i zagrożenia są zewnętrzne.
Funkcjonować
Analiza SWOT jest sposobem dla menedżerów biznesowych do burzy mózgów i myślenia o różnych ważnych elementach biznesu w zorganizowanych ramach. Analiza SWOT może być przeprowadzona poprzez sesję burzy mózgów, podczas której menedżerowie spotykają się i sporządzają listę wszystkich mocnych i słabych stron postrzeganych przez firmy, a następnie szanse i zagrożenia.
funkcje
Analiza SWOT zazwyczaj składa się z listy czterech elementów, które tworzą jej nazwę w orientacji bocznej lub pudełkowej dla łatwego porównania i analizy. W SWOT mocne strony to rzeczy, które firma wykonuje dobrze lub aktywa, które firma ma takie silne relacje z klientami lub świetny produkt. Słabe strony to obszary, w których firma mogłaby skorzystać z poprawy, na przykład słaba znajomość rynku przez konsumentów lub brak dostępu do kredytów. Możliwości są zewnętrznymi czynnikami, które firma może być w stanie wykorzystać i uzyskać przewagę. Na przykład rządowy program grantowy z zielonej energii mógłby być okazją dla firmy startupowej zajmującej się produkcją zielonej energii. Zagrożenia są czynnikami zewnętrznymi, które mogą zaszkodzić firmie. Przykładami zagrożeń są nowe przepisy lub podatki ograniczające zyski lub nowe źródła konkurencji.
Korzyści
Analiza SWOT jest stosunkowo prostą i szybką metodą dla menedżerów do przemyślenia i omówienia ogólnych problemów dotyczących firmy. Pozwala na kreatywność i generowanie pomysłów, które mogą przynieść nowe rynki, a inwestycje na światło dzienne. Na przykład, jeśli SWOT pokazuje, że słabością firmy jest słaba znajomość konsumenta na temat produktów firmy, zewnętrzna szansa, taka jak targi odwiedzane przez docelowego klienta firmy, może stanowić dobry sposób na przełamanie tej słabości.
Potencjał
Ostatecznym celem analizy SWOT jest wykorzystanie mocnych stron i szans, przy jednoczesnym zmniejszeniu lub pokonaniu słabości i zagrożeń. Idealnie, analiza SWOT prowadziłaby do pomysłów, które zamieniają słabości w mocne strony i zmieniają zagrożenia w szanse. Na przykład, jeśli nowy konkurent zyskuje udział w rynku i jest postrzegany jako zagrożenie, partnerstwo z nową firmą lub wykupienie nowej firmy może zmienić zagrożenie w szansę.
Rozważania
Ponieważ analiza SWOT może zajmować się szerokim spektrum zagadnień, ważne jest uwzględnienie menedżerów z różnych działów w procesie burzy mózgów.Zespół ludzi z pewnego działu może znać wiele mocnych i słabych stron, które są specyficzne dla ich obszaru, ale mogą nie być tak świadomi problemów, które leżą poza ich obszarem specjalizacji.
