Zrozumienie wewnętrznej i zewnętrznej motywacji jest przydatne dla menedżerów w miejscu pracy, ponieważ pomaga im utrzymać wysokie morale pracowników. Podczas gdy wysokie wynagrodzenie i dobre świadczenia są ważne dla pracowników, pozytywne miejsce pracy i interesująca praca mogą zrobić tak wiele, jeśli nie więcej, aby utrzymać motywację pracowników i zainteresowanie ich pracą.
Wewnętrzna motywacja
Motywacja wewnętrzna dotyczy osób, które pracują bardziej z miłości do swojej pracy niż za pieniądze, które otrzymują. Ludzie, którzy mają pracę, którą kochają, żyją z czegoś, co z natury wydają się satysfakcjonujące. Ludzie częściej odnajdują wewnętrzną motywację w karierze, która wiąże się z wysokim poziomem umiejętności i kreatywności, aspektami, które zwiększają absorpcję osoby w jej pracy.
Zewnętrzna motywacja
Pracodawcy zapewniają zewnętrzną motywację w postaci wynagrodzenia, świadczeń i innych programów, które mają przyciągać pracowników. Pracownik zmotywowany czynnikami zewnętrznymi może być tam wyłącznie dla pieniędzy i innych korzyści. Nie oznacza to, że ludzie pracujący w wysoko płatnych zawodach nie mają wewnętrznej motywacji, ale zewnętrzna motywacja pod względem wynagrodzenia i świadczeń może być wystarczająca, aby utrzymać pracę w pracy, nawet jeśli im się to nie podoba. Idealną sytuacją dla większości pracowników jest znalezienie pracy, która cechuje się wysokim poziomem motywacji zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej.
Rola zarządzania w motywacji
Sposoby motywowania pracowników są centralnym punktem zainteresowania menedżerów i właścicieli firm. Motywacja zewnętrzna jest z natury łatwiejsza do zarządzania niż motywacja wewnętrzna. Ta druga forma motywacji jest o wiele bardziej złożonym i wewnętrznym stanem istnienia, obejmującym idiosynkratyczne poziomy satysfakcji i spełnienia. Podczas gdy niektórzy postępowi menedżerowie próbują zaszczepić wewnętrzną motywację w swoich pracownikach, o wiele bardziej powszechne jest dla menedżerów i właścicieli poleganie na czynnikach zewnętrznych, takich jak podwyżki płac i inne korzyści finansowe.
Identyfikacja pracownika przy pracy
Alienacja w miejscu pracy jest trudnym i powszechnym problemem, który podważa produktywność, morale pracowników i poczucie wewnętrznej satysfakcji. Przedsiębiorstwom trudno będzie zmotywować wyalienowanych pracowników do wykonywania ich na najwyższym poziomie. Pracownicy, którzy ściśle identyfikują się z wykonywaną pracą, są dumni z jej jakości, która jest niezależna od tego, ile zarabia lub jak oceniają swoje umiejętności. Motywacja wewnętrzna wyłania się z identyfikacji z pracą. Kiedy jednostka postrzega działalność jako wyraz swojego wewnętrznego ja, będzie dbał o to, aby robić to dobrze i czerpać satysfakcję z pracy.
