Różnorodność to coś więcej niż tylko rasa, kultura i płeć. Obejmuje niepowtarzalność, doświadczenie i osobowości każdej osoby, które są różne, ale muszą być traktowane w miejscu pracy. Różnorodność wpływa na wydajność, dlatego ważne jest, aby rozwiązywać wszelkie problemy, które mogą wynikać z konfliktów osobowości. Różnorodność określa również, w jaki sposób pracownik współdziała z innymi pracownikami i jaki rodzaj motywacji wiąże się z wykonywaniem pracy.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Praca zespołowa
-
Zarządzanie projektem
-
Polityka i praktyki firmy
Proces
Przekazywać pracownikom kwestie związane z organizacją lub firmą, takie jak cele i zadania, polityka, kultura korporacyjna i powszechne praktyki.
Wprowadź wszelkie zmiany, które pozytywnie wpłyną na potrzeby różnych grup w organizacji. Omów wszystkie kwestie związane z polityką, praktyką i kulturą i zmaksymalizuj je, aby w spójny sposób wyodrębnić pełen potencjał każdego pracownika. Można to osiągnąć poprzez pracę zespołową.
Twórz zespoły pracowników do wspólnej pracy. Daj każdemu pracownikowi opis stanowiska i umiejętności wymagane do ukończenia projektu. Połącz zespoły, angażując pracownika z każdej grupy, który pasuje do potrzebnego opisu stanowiska i umiejętności. Dzięki temu każda osoba będzie mogła uczyć się od siebie i spróbować zrozumieć siebie nawzajem. Przypisz lidera zespołu do każdej grupy, a także jednej innej osobie, aby pomóc mediatorowi zespołu w mediacji w przypadku pojawienia się problemów.
Utwórz podręcznik pracownika firmy i daj każdemu pracownikowi do przeczytania i podpisania. Podkreśl szacunek, tolerancję i cierpliwość i wyjaśnij, że nikt nie powinien akceptować żadnego pracownika. Penalizować pracowników, którzy nie przestrzegają wytycznych. Zdecyduj wcześniej, jaka będzie kara.
Spraw, aby każda osoba była odpowiedzialna przed kierownikiem zespołu, przełożonym i firmą. Daj każdej osobie różne obowiązki do ukończenia, aby ukończyć projekt. Oznacza to, że każda osoba będzie mogła przyczynić się i poczuć, że jest wartościowy dla firmy, zespołu i dla siebie.
Wskazówki
-
Trzymaj cotygodniowe lub comiesięczne spotkania i zapraszaj pracowników do mówienia. Daj każdemu pracownikowi poufną ankietę, aby dowiedzieć się, jak czuje się w firmie, jej zasadach i praktykach.
Ostrzeżenie
Poproś każdego przełożonego i menedżera o politykę otwartych drzwi, aby pracownicy czuli się komfortowo, omawiając kwestie, które stają się problemem.
