Według Susan E. Jackson i Randall S. Schuler z New York University, planowanie zasobów ludzkich było kierowane głównie na pozycje terminowe w odpowiedni i odpowiedni sposób. Dzisiaj, w szybko zmieniającym się środowisku pracy, priorytety w zakresie planowania zasobów ludzkich zostały przesunięte w kierunku podejścia do personelu, które może uwzględniać różne zdarzenia. Planowanie zasobów ludzkich jest ważne dla organizacji, ponieważ gwarantuje, że pracownicy mogą poradzić sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami, które pojawiają się wraz z rozwojem firmy.
Wynajmowanie
Zatrudnianie jest istotnym aspektem planowania zasobów ludzkich, ponieważ stanowi punkt wyjścia do pozyskiwania nowych pracowników i wybierania osób dostosowanych do kultury i działalności firmy. Zatrudniani pracownicy działu zasobów ludzkich mogą szukać kandydata, który pasuje do kryteriów pracy lub kogoś najbardziej wszechstronnego. To pierwsze podejście jest bezpieczne i stosunkowo przewidywalne, a drugie podejście bardziej skutecznie przygotowuje firmę do zmieniających się rynków i okoliczności, takich jak nowe produkty i nowe wyzwania.
Personel
Aspekt kadrowy planowania zasobów ludzkich jest ważny dla organizacji, ponieważ gwarantuje, że poszczególni pracownicy są delegowani na obowiązki dostosowane do ich umiejętności i skłonności. Tworząc harmonogram, twój dział zasobów ludzkich może zaplanować pracowników pod kątem obowiązków związanych z ich doświadczeniem i umiejętnościami lub przypisać je do sytuacji, które budują umiejętności i rozszerzają ich strefy komfortu. To pierwsze podejście zaspokaja najpilniejsze potrzeby, ale drugie podejście bardziej skutecznie przygotowuje organizację do nowych wyzwań.
Korzyści
Planowanie zasobów ludzkich pod kątem świadczeń zapewnia, że twoja siła robocza będzie zadowolona i pozostanie w firmie wystarczająco długo, aby zdobyć umiejętności i wiedzę. Twoi pracownicy są prawdopodobnie najważniejszym zasobem Twojej firmy, ponieważ rozwijają spostrzeżenia, doświadczenie i innowacje, które są razem większe niż wkład pojedynczej osoby. Korzyści takie jak ubezpieczenie zdrowotne i dopasowywanie składek na IRA mogą być drogie, ale może być nawet droższe, aby stracić pracowników i odbudować bazę wiedzy firmy od zera.
Rozwiązywanie problemów
Niewiele firm funkcjonuje płynnie przez cały czas, a to jest szczęście, ponieważ nowe wyzwania powstają w wyniku próbowania nowych produktów i usług oraz wchodzenia na nowe rynki. Rozwiązywanie problemów jest ważne dla planowania zasobów ludzkich, ponieważ pozwala Twojej firmie zatrudnić osoby, które mogą poradzić sobie w nieprzewidzianych okolicznościach. Ponadto, dział zasobów ludzkich zajmuje się samodzielnym rozwiązywaniem problemów, dostosowując potrzeby kadrowe i harmonogramy w miarę zmiany okoliczności, a kluczowi pracownicy przenoszą się lub żądają korekt harmonogramu z powodu zmiany osobistych okoliczności.
