W czasach, w których przedsiębiorstwa walczą o obniżenie kosztów, firmy mogą zdecydować się na zatrudnianie mniej wykształconych pracowników za niższą pensję, ograniczać szkolenia lub eliminować programy firmowe mające na celu finansowe wspieranie zajęć szkolnictwa wyższego pracowników. W krótkim okresie strategia ta może zmniejszyć wydatki. Jednak na dłuższą metę pracodawcy, którzy zdecydują się zamiast tego inwestować w zatrudnianie wykształconych pracowników i zapewnianie swoim pracownikom możliwości ciągłego kształcenia, prawdopodobnie odczują większy zwrot z inwestycji i wyższą rentowność w porównaniu do firm, które wybierają mniej wykształconych pracowników.
Wstępne oferty
Kiedy zatrudniasz wykształconego pracownika, otrzymujesz osobę z wcześniejszym zestawem umiejętności. W procesie zdobywania wykształcenia jednostki rozwijają swoją zdolność do obserwowania, analizowania i działania w oparciu o informacje. Przekładając tę umiejętność na miejsce pracy, wykształceni pracownicy wykazują większą zdolność do obsługi dużych, złożonych projektów w bardziej produktywny i wydajny sposób w porównaniu do ich mniej wykształconych pracowników. Oprócz premii wcześniej istniejącego zestawu umiejętności, wykształceni pracownicy wykazują na ogół wyższy poziom motywacji, co z kolei prowadzi do wyższej jakości wyników i mniejszej liczby błędów.
Korzyści dla klienta
Wraz z pojawieniem się nowych rynków międzynarodowych klientów, potrzeba siły roboczej, która rozumie kulturę, wartości i język tych globalnych regionów, będzie kluczowa dla rozwoju firmy. Wykształceni pracownicy mają większe szanse zrozumienia języków obcych i kultur poprzez studiowanie lub zamieszkanie w międzynarodowym miejscu. Dzięki zatrudnianiu wykształconych pracowników i ciągłemu szkoleniu pracowników, organizacje zwiększają poziom obsługi klienta. Ponadto podnoszenie świadomości pracowników na temat polityki firmy, produktów i rozwoju pozwala pracownikom lepiej znać wartości firmy i zwiększa ich zdolność do przewidywania i przewidywania potrzeb klientów.
Przywództwo firmy: wysoka wydajność
Poza wartością, jaką wykształceni pracownicy dodają do relacji z klientami, dobrze poinformowani, dobrze poinformowani pracownicy zwiększają przywództwo firmy. Dobrze wykształcone osoby są bardziej zorientowane na cele, zapewniając lepszą wydajność pracy niż mniej wykształceni pracownicy. Co więcej, firmy mogą skorzystać z dynamicznej perspektywy i innowacyjnego myślenia o wysokich wynikach.
Przywództwo firmy: zaangażowanie pracowników
Zapewnienie edukacji poprzez ciągłe szkolenie w firmie jest równie ważne jak zatrudnianie pracowników z wcześniej istniejącymi umiejętnościami. W niedawnym sondażu przeprowadzonym przez Spherion Atlantic Enterprises LLC., Firmę zajmującą się obsługą zatrudnienia i służbami zatrudnienia, 61% respondentów, którzy przeszli szkolenie lub opiekę pedagogiczną, powiedziało, że najprawdopodobniej pozostanie u swojego obecnego pracodawcy przez następne 5 lat lub dłużej. Stałe szkolenia promują zrozumienie przez pracowników wartości i procesów firmy. Upodmiotowienie pracowników poprzez edukację doprowadzi do większego zaangażowania pracowników i zachęci pracowników do objęcia przywództwa w firmie.
