Programy rozwoju pracowników są korzystne zarówno dla firmy jako całości, jak i pracowników. Dobrze wykształceni pracownicy z odpowiednimi szkoleniami i profesjonalnymi celami często osiągają lepsze wyniki niż pracownicy, którzy otrzymują niewielki rozwój lub szkolenie przez swojego pracodawcę. Lepsi pracownicy pomogą firmom odnieść sukces, a pracownicy mogą bardziej cieszyć się swoją pracą, gdy dążą do osiągnięcia celu.
Szkolenie podstawowe
Podstawowe lub podstawowe szkolenie jest podstawą każdego dobrego planu rozwoju. Szkolenie podstawowe obejmuje nauczanie nowych pracowników podstaw ich pracy, takich jak obowiązki służbowe, sposób obsługi oprogramowania dla pracowników, oczekiwania firmy oraz cele zarówno w skali całej firmy, jak i departamentu. Wiele firm prowadzi to szkolenie dla wszystkich nowych pracowników. Trening rdzeniowy pomaga wyprowadzić nowego pracownika na prawą stopę, zapewniając mu szkolenie, którego potrzebuje do wykonywania swojej pracy.
Indywidualne plany rozwoju
Indywidualne plany rozwoju to metoda rozwoju, która koncentruje się na życiu zawodowym pracownika. Dzięki tej metodzie pracodawca współpracuje z pracownikiem, aby ustalić osobiste cele zawodowe. Pracodawca i pracownik stworzą listę celów i plan ich osiągnięcia, na przykład podniesienie na wyższy poziom w firmie lub osiągnięcie wyższych kwot sprzedaży. Indywidualne plany rozwoju pomagają utrzymać pracowników na dobrej drodze w firmie i zachęcają pracownika do cięższej pracy.
Szkolenie liderów
Szkolenie w zakresie przywództwa to metoda rozwoju używana do pomagania pracownikom wykonującym wysokie kwalifikacje na poziomie kierowniczym. Dzięki szkoleniu z przywództwa najlepsi pracownicy zostają umieszczeni w specjalistycznym programie szkoleniowym, który pomaga im rozwinąć umiejętności, których potrzebują, aby zostać liderami zespołów lub przełożonymi. Programy te często obejmują także tworzenie osobistych celów. Programy przywództwa pomagają firmom promować od wewnątrz i zachęcać pracowników do sięgania po wyższe poziomy.
Program rozwoju mentora
Program rozwoju mentora to metoda łączenia członka kierownictwa z pracownikiem, aby pomóc pracownikowi osiągnąć więcej w życiu zawodowym. Na przykład osoba nadzorująca może zostać mentorem dla lidera zespołu. Opiekun będzie regularnie spotykać się z kierownikiem zespołu, pomagać liderowi zespołu w opracowywaniu profesjonalnych celów i tworzyć punkty kontrolne, aby upewnić się, że spełnia te cele. Korzystanie z programu mentora pomaga firmie rozwijać silniejszych pracowników i pomaga pracownikom rozwijać lepsze relacje z kierownictwem.
