Jakie są różnice między specjalistami ds. Nadzoru i HR?

Spisu treści:

Anonim

Opiekunowie i specjaliści mają różne specjalizacje i umiejętności. Kierownik ma ogólne umiejętności zarządzania i administracji. Przełożeni korzystają z tych umiejętności, aby zarządzać działem i kontrolować go, podczas gdy specjaliści koncentrują swoje umiejętności przede wszystkim na jednym aspekcie ogólnego zarządzania zasobami ludzkimi. Różnice między specjalistą a przełożonym mogą być głębokie pod względem kontroli i odpowiedzialności.

HR Supervisor

Sam termin superwizora oznacza nadzór. Przełożony ma obowiązek nadzorować działania i pracę specjalisty. Monitoruje ogólne działania specjalistów i zapewnia, że ​​spełniają one cele departamentów. Przełożeni często mają od 5 do 10 lat ogólnej wiedzy i umiejętności. Organy HR wykorzystują swoją ogólną wiedzę do administracji departamentów.

Specjalista ds. HR

Specjalista HR jest silny w jednym obszarze HRM, ale niekoniecznie jest zręczny w innych obszarach. Na przykład może on rozumieć administrację FMLA, ale nie ma znaczącej wiedzy na temat wynagrodzenia pracowników lub płac. Ich ograniczone ukierunkowanie pozwala uzyskać większą głębię i wydajność w odniesieniu do poszczególnych funkcji, które działają. Specjaliści mogą mieć doświadczenie od kilku lat do ponad dziesięciu lat, w zależności od ich funkcji.

Kontrola i odpowiedzialność

Opiekunowie HR sprawują kontrolę nad działem HR lub szeregiem funkcji w tym dziale, podczas gdy specjaliści HR pracują nad konkretną funkcją. Opiekun HR ma możliwość zarządzania sposobem, w jaki praca jest procesem i co dzieje się z tą pracą po jej zakończeniu. Dokonują syntezy tych informacji, aby dokonać ogólnej korekty w celu osiągnięcia celu organizacji. Specjalista jest znacznie bardziej skłonny do przetwarzania określonych informacji i podejmowania ograniczonych ocen dotyczących tych informacji.

Rodzaje specjalistów

Istnieje wiele różnych specjalistów, którzy pasują do głównych funkcji HRM. Na przykład osoba może być specjalistą w zakresie administrowania, świadczeń, odszkodowań, rekompensat dla pracowników, stosunków pracy, zgodności z wymogami EEO, szkoleń lub ADA przez FMLA. Każda z tych funkcji jest obecna w wielu organizacjach i pod czujnym okiem przełożonego.

Zalecana