Jak dać Pep Talks

Spisu treści:

Anonim

Jeśli uważasz, że twojemu zespołowi brakuje energii lub nie czujesz się zmotywowany do pracy, rozmowa z psem może podnieść morale i poprowadzić członków zespołu we właściwym kierunku. Zrobione skutecznie, przemowa moe podnieść i zachęcić pracowników, aby zrobili wszystko, co w ich mocy. Nie chcesz jednak wędrować po temacie niezwiązanym z pracą ani rozmawiać o czymś, co sprawia, że ​​jesteś bardziej oddalony od swojego zespołu.

Chwal swojego zespołu

Kiedy przygotowujesz przemówienie, skup się na tym, jak możesz zmotywować swój zespół. Chwalcie pracowników i poznaj pracowników ciężko pracujących dla Twojej firmy. Wspomnij, w jaki sposób pracownik stał się najlepszym sprzedawcą twojej firmy lub przekroczył cele w biurze. Kiedy chwalisz pracowników przed kolegami, sprawiasz, że czują się doceniani. Podczas przemówienia, rozdawaj nagrody tym pracownikom, aby pokazać, jak bardzo są doceniani.

Użyj pomocy wizualnych

Niezależnie od tego, czy pokazujesz serdeczne wideo, czy dodajesz zabawne powiedzonko w prezentacji, pomoce wizualne mogą wzmocnić rozmowę i pomóc ludziom poczuć się zmotywowani do swojej pracy. Możesz pokazać film pokazujący, jak pracownicy wykroczyli poza obowiązki służbowe, aby pomóc klientowi lub klientowi. Podczas prezentacji użyj inspirujących cytatów o karierze i życiu, które mogą zmotywować Twój zespół. Umieść te wypowiedzi na ulotce, aby pracownicy mogli ją przeczytać podczas stresujących chwil w pracy.

Wyznaczone cele

Twórz cele dla swojego zespołu i dziel się nim z nimi podczas rozmowy. Bez względu na to, czy jest to cel krótkoterminowy, zorientowany na zespół, czy też osobisty cel dla każdego członka zespołu, dyskusja na temat tego, co należy zrobić, powinna omówić sposoby uzyskania maksymalnych wyników w pracy. Niech Twój zespół wie, że oczekujesz od nich osiągnięcia tych celów.

Podaj kierunek

Same cele nie stanowią całej odpowiedzi - zapewniają zasoby i wskazówki niezbędne, aby pomóc zespołowi iść do przodu, aby osiągnąć wszystkie cele. Dając swoim pracownikom mapę drogową do sukcesu, zwiększa ich optymizm, że trafią w wyznaczone miejsce. Podaj szczegóły dotyczące nagród dostępnych zespołowi, który osiągnie te cele, na przykład przyjęcie lub bonus.