W wielu firmach przyszli pracownicy zasiadają w zespole ds. Zasobów ludzkich lub osobach, które będą ich przełożonymi podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Jednak nie zawsze tak jest. Niektóre organizacje, zainteresowane tym, w jaki sposób nowi pracownicy będą pasować do ich obecnego zespołu, pozwalają członkom zespołu sami przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną. Jeśli jesteś pracownikiem prowadzącym rozmowę, zadaj kilka pytań, aby pomóc w podjęciu decyzji o zatrudnieniu.
Jaką masz edukację?
Nawet najbardziej entuzjastyczny kandydat prawdopodobnie nie będzie dobrym wyborem, jeśli nie ma wykształcenia koniecznego do skutecznego wykonania pracy. Rozpocznij rozmowę kwalifikacyjną, pytając o edukację. Jeśli okaże się, że jeden z rozmówców poszedł do tej samej instytucji edukacyjnej, to pytanie może nawet dać ci coś, z czym można się związać.
Co wiesz o pozycji?
Choć kandydaci prawie na pewno nie będą znali nikczemnej specyfiki stanowiska, powinni mieć pojęcie, co to pociągnie za sobą. Zamiast po prostu mówić ludziom, na czym polega ta pozycja, zapytaj ich, co wiedzą. W ten sposób możesz ocenić gotowość kandydata. Jeśli wykonał swoją pracę domową, prawdopodobnie będzie w stanie udzielić dość wyczerpującej odpowiedzi na to pytanie. Po tym, jak powie ci, co wie, wypełnij puste pola.
Czy wolisz pracować samodzielnie lub w grupach?
Jeśli Twoja organizacja często korzysta z pracy grupowej, prawdopodobnie wybierzesz potencjalnego pracownika, który może skutecznie współpracować z innymi. Podobnie, jeśli praca, którą wykonujesz, często odbywa się sama, niezależny pracownik może być najlepszym wyborem.
Co masz nadzieję osiągnąć na stanowisku?
Często korzystne jest wybranie kandydata, który wydaje się naturalnie zmotywowany, aby wykroczyć poza nie. Aby sprawdzić, czy kandydat jest zmotywowany, poproś ją o dostarczenie informacji na temat tego, co ma nadzieję ukończyć na stanowisku. Jeśli po prostu mówi, że chce wykonywać swoje obowiązki zawodowe, może nie być tak zmotywowana, jak byś tego chciała. I odwrotnie, jeśli ma jakieś pomysły, jak wprowadzać innowacje lub rozwijać swoją organizację, może to być mądra selekcja.
Dlaczego chcesz tu pracować?
Mimo że inne firmy prawdopodobnie wykonują podobne zadania do tych, które wykonujesz w swojej firmie, Twoja firma prawdopodobnie różni się od innych członków branży w istotny sposób. Aby upewnić się, że kandydat ma konkretne pragnienie pracy dla Twojej firmy, zapytaj, dlaczego jest chętny do pracy w swojej organizacji nad resztą.
