Istnieje wiele czynników, które określają, jakie świadczenia pracownicze oferuje organizacja. Organizacja powinna przeglądać pakiety świadczeń w ramach całkowitego wynagrodzenia pracownika. Chociaż jest to pośrednia forma rekompensaty, jest również istotną częścią negocjacji dotyczących zatrudnienia i jest sprzedawana jako wynagrodzenie za usługi dla pracowników. Świadczenia obejmują ubezpieczenie zdrowotne, emerytury i usługi pracownicze, takie jak centrum odnowy biologicznej lub ośrodek opieki dziennej. Niektóre świadczenia, takie jak wynagrodzenie pracownika, są obowiązkowe, podczas gdy inne, takie jak premie, są opcjonalne. Firma musi znać budżet, system prawny i konkurencję, aby podejmować mądre decyzje dotyczące korzyści.
Obowiązkowe świadczenia
Niektóre świadczenia są obowiązkowe, takie jak zasiłek dla bezrobotnych, odszkodowanie dla pracowników oraz ustawa o urlopie rodzinnym i lekarskim dla organizacji zatrudniających ponad 50 pracowników. Niektóre państwa mają dodatkowe mandaty. Ważne jest, aby znać wymagania prawne w swoim stanie.
Opcjonalne korzyści
Niektóre świadczenia opcjonalne obejmują ubezpieczenie zdrowotne, plany emerytalne, płatne urlopy i zwrot czesnego. Korzyści mogą być określone na podstawie czasu pracy pracownika na poziomie organizacji lub wydajności. Badania pokazują konkurencyjne wynagrodzenie i świadczenia, które pomagają zwiększyć retencję pracowników. Firmy mogą również oferować podział zysków.
Ograniczenia budżetowe
Przekonania biznesowe dotyczące tego, jak pracownicy są motywowani - przez świadczenia pieniężne lub misję firmy - mogą decydować o tym, jakie korzyści oferuje pracownikom. Mała firma o ograniczonym budżecie może dopasować swoje mniejsze pensje do większego pakietu świadczeń, który może obejmować premie lub podwyżki płac w zależności od osiągnięcia określonych celów. Chociaż początkowe wynagrodzenie może być niższe, podwyżki procentowe wynagrodzeń i podział zysków mogą pomóc w rekrutowaniu utalentowanych pracowników i motywowaniu obecnych pracowników.
Rozważania
Zobacz, co konkurenci oferują pracownikom i zastanów się, co możesz zrobić, aby konkurować. Małe firmy mogą nie być w stanie zaoferować tak dobrego pakietu świadczeń jak większa firma, ale mogą zaoferować "przyjazne" środowisko pracy zamiast zwiększyć zadowolenie z pracy pracowników. Jeśli to możliwe, włącz swoich pracowników do decyzji o dodawaniu zasiłków. Powiedz im, ile kosztuje to przedsiębiorstwo.
