Niewielka liczba osób pracujących w zespole może osiągnąć więcej niż te same osoby pracujące indywidualnie, o ile wszyscy członkowie zespołu wiedzą, jak współpracować i iść na kompromis z innymi członkami zespołu. Skuteczna praca zespołowa polega na maksymalizacji mocnych stron zespołu i komunikacji, aby zminimalizować wady.
Pro: Synergy
Synergia to całość większa niż suma jej części. Synergia w pracy zespołowej jest rezultatem współpracy i osiągania wyników, których nie mógłby osiągnąć żaden członek zespołu. Ponieważ każda osoba ma mocne i słabe strony, sama praca może być czasami trudna. W zespole, który składa się z właściwych osób, słabości jednej osoby są kompensowane przez mocne strony drugiej osoby. Rezultatem jest synergiczne osiągnięcie celów, które jest nie tylko większe niż jakikolwiek pojedynczy członek zespołu, ale także większe niż całkowita praca tych samych ludzi, jeśli pracowali sami.
Pro: Zaufanie
Zaufanie to korzyść z funkcjonalnego i efektywnego zespołu. Ponieważ ludzie przyzwyczajają się do wspólnej pracy, stają się bardziej wygodni w delegowaniu odpowiedzialności na kogoś innego i puszczeniu kompletnej kontroli. Ten poziom zaufania jest produktywny zarówno na poziomie osobistym, jak i zawodowym i może prowadzić do bardziej otwartych i zrelaksowanych relacji interpersonalnych. Kiedy wszyscy członkowie zespołu ufają sobie nawzajem, na przykład, aby zadania zostały wykonane na czas i aby zrobiły to, co mówią, zrobią, wzrost wydajności i stres zmniejszą się w miejscu pracy.
Con: Conflict
Nie wszystkie zespoły pracują w idealnej formie przez cały czas. Ponieważ jednostki często mają różne pomysły na to, jak należy wykonywać zadania, zawsze istnieje możliwość wystąpienia konfliktów interpersonalnych podczas pracy w zespole. Ludzie, którzy są przyzwyczajeni do samodzielnej pracy, mogą mieć trudności z dostosowaniem się do obowiązków i ograniczeń związanych z byciem częścią zespołu i mogą znaleźć się w konflikcie z innymi członkami zespołu, próbując zachować kontrolę nad własnymi działaniami. Dla niektórych korzyści płynące z pracy zespołowej nie przeważają nad utratą autonomii niezbędnej do bycia częścią zespołu.
Con: Przekazywanie Buck
Kiedy ktoś pracuje sam, jest świadomy, że jeśli czegoś nie zrobi, to nie zostanie zrobione. Nie ma możliwości przekazania pieniędzy ani czekania, aż ktoś inny zajmie się sprawami. W zespole osoby, które są leniwe lub pozbawione motywacji, nie mogą przyciągnąć swojej części ciężaru, wolą czekać, aż ktoś inny podniesie ich luz. Jest to wada struktury zespołu i podkreśla, że powodzenie zespołu zależy w dużej mierze od charakteru i motywacji poszczególnych członków.
