Jak wybrać styl przywództwa. Bycie liderem to jedna z najcięższych prac, jakie można sobie wyobrazić. Kiedy grupa ludzi chce wykonać zadanie, jesteś osobą, której wszyscy szukają wskazówek. Lider jakości będzie wiedział, że zawsze jest wiele sposobów na wykonanie pracy. Wybór stylu przywództwa, który pasowałby do organizacji lub dopasowania do konkretnej sytuacji, jest narzędziem, które mają do dyspozycji wszyscy wielcy przywódcy.
Wybierz autokratyczny styl przywództwa, gdy pracujesz z zespołem niewykwalifikowanych pracowników lub praca wymaga bezwzględnej mocy od lidera. Autokratyczny lider dyktuje, jak wykonać każde zadanie. Ten styl nie działa we wszystkich sytuacjach i nie powinien być normą.
Bądź biurokratycznym przywódcą, gdy praca wymaga precyzji i powtarzalności od twoich pracowników. Posiadanie przez pracowników procedur zgodnych z listem, a nie poza ich obowiązkami, ma charakter biurokratyczny. Działa dobrze w sytuacjach fabrycznych i branżach takich jak rachunkowość i ubezpieczenia.
Należy przeprowadzić demokratyczny styl przywództwa, jeśli pracujesz w standardowym środowisku biurowym. Oznacza to, że informujemy pracowników o tym, jakie są cele i omawiamy w zespole, w jaki sposób każdy powinien dążyć do osiągnięcia tych celów. Daje to pracownikom poczucie zaangażowania i często powoduje trudniejszą pracę.
Używaj leseferystycznego stylu przywództwa, gdy masz do czynienia z doświadczonymi, samozwańczymi pracownikami.Ludzie, którzy znają się na swojej pracy od wewnątrz, nie potrzebują rąk do powiedzenia im, jak osiągnąć swoje cele. Po prostu powiedz im, czego potrzebujesz i kiedy musisz to zrobić. Bądź gotów na pytania, ale zaufaj doświadczonemu pracownikowi, aby wykonać zadanie.
Popyt na styl przywództwa zorientowanego na zadania, gdy są napięte terminy i wyniki pracy oraz czas mają kluczowe znaczenie. Ten styl stawia cele przed niczym innym i jest nieco podobny do autokratycznego stylu przywództwa.
