Od "głównej kompetencji" do "myślenia błękitnego nieba" do wręcz dziwacznych zwrotów takich jak "otwarcie kimona", żargon dla małych firm może stać się dość mroczny, nie wspominając o niczym więcej niż trochę pretensjonalnym. Odświeżająco, definicja terminu "oceniający" jest dokładnie taka, jak myślisz: kimś, kto coś ocenia.
Jeśli brzmi to dość szeroko, to dlatego, że tak. W świecie biznesu tytuł osoby oceniającej jest zwykle przekazywany komuś, kto jest sprowadzany na zewnątrz w celu oceny lub oceny biznesplanu firmy. Oceniający oceniają wszystko, począwszy od struktury studium laboratoryjnego, po jakość żywności, aż po budowę planu edukacyjnego, więc istnieje duża szansa, że będą one również pasować do twojego biznesplanu.
Oceń swoich oceniających
W języku angielskim w biznesie słownik Cambridge definiuje osobę oceniającą jako "osobę, której zadaniem jest ocena jakości, znaczenia, kwoty lub wartości czegoś".
Być może myślisz: "ale oceniam jakość, wagę, ilość lub wartość rzeczy dla mojego biznesu przez cały czas, więc myślę, że to czyni mnie oceniającym". Niekoniecznie. Często słyszy się termin "niezależny oceniający", a to dlatego, że jedną z kluczowych wartości wprowadzenia ewaluatora jest możliwość - lub konieczność - otrzymania oceny rozsądnego oka od zewnętrznego źródła, które w teorii obiektywny i bezstronny.
Niezależnie od tego, że jest niezależnym oceniającym, oceniający jest uznawany za eksperta lub MŚP z dowolnego przedmiotu, niezależnie od przedmiotu oceny. Oznacza to, że są nie tylko wykwalifikowani i wystarczająco wykwalifikowani, aby wykonywać zadania lub współpracować z usługami, systemami lub produktami, które oceniają, ale także reagować na wszelkie nietypowe warunki w locie.
Wprowadź wycenę
Teraz, gdy już wiesz, co to jest ewaluator, pozostaje jedno wielkie pytanie: "Kiedy powinienem zadzwonić po jednego z moich małych firm?"
Często niezależni ewaluatorzy pracują z zespołem projektowym na początku nowego przedsięwzięcia, na przykład na początku małej firmy lub przedsięwzięcia na nowym obszarze. W takich przypadkach ewaluator rozważy cały zakres rozwoju projektu i zaoferuje pełne rozpowszechnienie swoich wyników, często współpracując ściśle z samym zespołem. Ich wkład może odgrywać rolę w zarządzaniu relacjami między zespołami, ustalaniu oczekiwań, projektowaniu programów, wdrażaniu nowych procesów przepływu pracy i usprawnianiu komunikacji. Wkład osoby oceniającej zwykle opiera się na systematycznym gromadzeniu danych i analizie dowodów zebranych podczas projektu.
Zanim wprowadzisz oceniającego na pokład, będziesz musiał zapewnić co najmniej miesiąc heads-up (jako ogólną regułę) i mieć kompletną, szczegółową kopię swojego planu projektu i solidny obraz swoich celów, budżetu, oś czasu i perspektywy personelu. Te podstawowe elementy służą jako początkowy zestaw narzędzi ewaluatora.
Rozszerz swoją ocenę
Choć stawki dla ewaluatorów różnią się tak samo, jak w obszarach, w których pracują, centrum EvaluATE z National Science Foundation zaleca przydzielenie około 10 procent budżetu projektu na koszty oceny. Podobnie, ze względu na duże zróżnicowanie pól i fokusów, nie ma standardowej kwalifikacji ani certyfikacji dla ewaluatorów. W związku z tym najlepiej jest szukać rekomendacji i referencji przed zatrudnieniem.
Pamiętaj, że Twój ewaluator może podać ci małą terminologię oceny. Wiedz, że ocena formatywna jest generalnie mniej formalnym, elastycznym typem oceny, który zapewnia wskaźnik twojego projektu w jego obecnym stanie, podczas gdy ocena podsumowująca zapewnia ogólną ocenę pod koniec okresu oceny, często porównując wyniki z konkretnym standardem lub reper.
