Rekrutacja i selekcja odnoszą się do łańcucha i sekwencji działań związanych z rekrutacją i selekcja kandydatów na stanowiska i osób poszukujących pracy dla organizacji. Każda firma, firma, firma start-up i przedsiębiorcza ma dobrze zdefiniowane zasady dotyczące zatrudnienia i rekrutacji oraz procedury zatrudniania. Dział zasobów ludzkich dużych organizacji, przedsiębiorstw, urzędów państwowych i organizacji wielostronnych zwykle posiada obowiązki związane z rekrutacją i selekcja pracowników.
Strategia zarządzania zasobami ludzkimi
Dział HR przedstawia makro- lub długoterminową strategię rozwoju zasobów ludzkich organizacji. Kluczem do tej strategii są procesy i inicjatywy związane z rekrutacją i selekcja nowych pracowników; są one ściśle powiązane z długofalowymi celami korporacyjnymi i celami organizacji. Najwyższe kierownictwo zapewnia także cenny wkład i sugeruje oczekiwania dotyczące umiejętności i jakości, jakie muszą posiadać nowi pracownicy.
Definiowanie ofert pracy i dostępnych pozycji
Pierwszym procesem każdego programu rekrutacji i selekcji jest określenie potrzeb i wymagań dla nowych pracowników i profesjonalistów dla przedstawionych stanowisk pracy i otwarcia. Starannie opracowane i opracowane role, obowiązki, umiejętności i kwalifikacje są zdefiniowane, a oferty pracy umieszczone w reklamach rekrutacyjnych w różnych mediach. Duże organizacje pracownicze współpracują również z agencjami pracowniczymi, wykonawcami HR i portali internetowych w celu outsourcingu niektórych wymagań pracowników.
Okres próbny
Rygorystyczny proces oceny następuje po fazie umieszczania reklam rekrutacyjnych. Curriculum vitas (CV) i życiorysy różnych kandydatów ubiegających się o pracę są sprawdzane, klasyfikowane i filtrowane. Wywiady są zaplanowane z udziałem kandydatów. Zgodnie z określonymi zasadami organizacyjnymi, testy pisemne mogą być prowadzone. Przeprowadzane są wywiady bezpośrednie, a osoby poszukujące pracy i kandydaci oceniani na podstawie różnych parametrów i wskaźników organizacyjnych.
Proces selekcji
Kontrole referencyjne i szczegółowe kontrole w tle są przeprowadzane w celu weryfikacji faktów i spraw przedstawianych w życiorysach i życiorysach. Dalszy ciąg jest przeprowadzany z wybranymi kandydatami, aby usprawnić proces rekrutacji. Dokładna ocena określonych zestawów umiejętności i kwalifikacji kandydatów, ich pisemnych materiałów i próbek pracy odbywa się ponownie w przejrzysty i obiektywny sposób. Podczas ostatniego etapu rekrutacji przeprowadzane są dodatkowe wywiady lub wywiady końcowe, a decyzja o zatrudnieniu zostaje sfinalizowana.
Proces indukcji
Gdy wybrani kandydaci zostaną poinformowani o ich wyborze do pracy, otrzymają listy ofert i krótko poinformują o swoich rolach i obowiązkach. Podczas tego procesu wybrani kandydaci są zachęcani do zadawania pytań na temat filozofii organizacji, kultury pracy i praktyk pracowników. Są oni poinformowani o datach rozpoczęcia, programach wprowadzających, pakietach wynagrodzeń i innych szczegółach dotyczących ich pracy.
