Terminy "satysfakcja z pracy" i "motywacja" są często używane zamiennie. Jest to jednak nieprawidłowe. Satysfakcja z pracy odnosi się do przyjemności lub zapewnienia, że praca zapewnia osobę. Uważa się, że osoba, która jest zadowolona ze swojej pracy, ma wysoką satysfakcję z pracy. Natomiast motywacja odnosi się tylko do powodów, dla których dana osoba wykonuje pracę, niezależnie od tego, czy praca przynosi mu przyjemność. Jednak warunki są ściśle związane.
Motywacja
Motywacja odnosi się do przyczyn - motywu - że osoba wykonuje określoną pracę. Motywy danej osoby do wykonania określonej pracy mogą się znacznie różnić. Podczas gdy niektórzy wykonują pracę, ponieważ sprawia im to radość, inni robią to po prostu dlatego, że otrzymują wynagrodzenie za to i bez stałej pensji mogą stać się bezdomni i głodni. Motywy osoby do wykonywania pracy, którą wykonuje, nie zawsze są poznawalne.
Zadowolenie
Satysfakcja z pracy odnosi się do satysfakcji, jaką dana osoba otrzymuje od wykonywania swojej pracy. Satysfakcja może przybierać różne formy - satysfakcję z pracy, którą wykonał, satysfakcję z wysiłku, jaki wkłada w pracę, satysfakcję z pomocy, jaką zapewniał innym - ale wszystkie w pewnym stopniu wiążą się z zadowoleniem psychicznym. Satysfakcja z pracy często może być trudna do zmierzenia, ponieważ ludzie definiują satysfakcję na różne sposoby.
Związek
Motywacja i satysfakcja są ze sobą ściśle powiązane, ponieważ satysfakcję z pracy można określić jako rodzaj motywacji. Jednak zadowolenie osoby z pracy i motywacja do wykonywania pracy może istnieć niezależnie od siebie. Na przykład osoba może być usatysfakcjonowana swoją pracą, ale jego motywacja do wykonywania pracy może istnieć niezależnie od jego zadowolenia. Mógł wykonywać tę robotę za pieniądze, z satysfakcją jedynie incydentalną.
Rozważania
Czasami osoba nie jest świadoma ani swojej motywacji do wykonywania pracy, ani satysfakcji, jaką przynosi. Podobnie jak w przypadku większości warunków psychologicznych, motywacja może pozostać nieuchwytna i niepoznawalna. Ponadto satysfakcja może być trudna do zmierzenia, ponieważ termin ten jest względny. Jednak wielu menedżerów uważa, że pracownicy są lepiej zmotywowani perspektywą zadowolenia z pracy niż innymi rodzajami motywacji, niezależnie od tego, czy satysfakcja z pracy jest osiągnięta, czy nie.
