Jak tworzyć formularze oceny pracowników

Oceny pracowników mogą przybierać różne formy i nigdy nie są jednorazową transakcją. Z tego powodu ważne jest opracowanie szeregu typów oceny z formularzami do wykorzystania w razie potrzeby. Liczne sytuacje mogą pojawiać się codziennie, a często obejmują obserwację działań pracowników, rozmów, osiąganie celów i podejmowanie trudnych warunków w miejscu pracy. Te formy lub narzędzia, które można wykorzystać w dowolnym przypadku, przydadzą się, gdy pojawią się takie możliwości.

Użyj dokumentu Word lub arkusza Excel, aby opracować listę kontrolną do wykorzystania w okolicznościach obserwacyjnych. Zastanów się, co możesz zaobserwować codziennie, co może okazać się przydatne przy ocenie pracownika. Takie przypadki mogą zawierać anegdotyczne informacje, takie jak interakcja z innymi, inicjatywa, chęć, entuzjazm, motywacja, wykorzystanie czasu, czas spędzony w zadaniach itd. Rozwijaj kilka obszarów i daj każdemu obszarowi coś do sprawdzenia, na przykład pole, z obszar dla komentarzy poniżej.

Oceniaj komunikację z innymi oraz z przełożonymi na bieżąco za pomocą rubryki. Skorzystaj z dokumentu Word lub arkusza Excel, aby opracować szczegółowe i opisowe kryteria dla wszystkich obszarów komunikacji interpersonalnej, aby zapewnić odpowiednią informację zwrotną dla innych, powstrzymać się od niewłaściwego języka, używając odpowiednich protokołów językowych, które otwierają i dalej komunikować itp. Oceń te obszary od 1 do 5 wymyślić sumę całkowitą.

Ustal sumy sum w następujących obszarach: przekracza oczekiwania, spełnia oczekiwania, odpowiedni postęp i poniżej oczekiwań.

Opracuj listę celów do wypełnienia przez pracownika przed oceną, najlepiej na początku roku, co pozwoli na rok między, aby zapewnić pracownikowi wystarczająco dużo czasu, aby spróbować osiągnąć cel. Zapewnia to również czas pracodawcy na ocenę takiego postępu w tym kierunku. Zachowaj prosty formularz. Skoncentruj się na dwóch lub trzech celach, z krokami, które pracownik może podjąć w ich kierunku.

Stwórz certyfikat dla pracowników, który zostanie nagrodzony, gdy staną się trudnymi warunkami w miejscu pracy. Ten rodzaj oceny działa w celu motywowania i inspirowania dalszych pozytywnych działań, zapewniając jednocześnie możliwości uznania i pozytywnego wzmocnienia.