Liderzy są rozpoznawani każdego dnia w sporcie, szkołach i firmach. Nie wszyscy z tych liderów są menedżerami. Niektórzy są członkami kierownictwa, ale inni to pracownicy, którzy dają przykład współpracownikom. Nie ma konkretnego tytułu, aby być liderem. Zamiast tego istnieją liderzy umiejętności, którzy sprawiają, że inni chcą występować na wysokim poziomie, gdy pracują z nimi lub dla nich. Przywódcy poprawiają wydajność wszystkich wokół siebie.
Znaczenie
Przywództwo zespołu może być różnicą między sukcesem a porażką. Przywództwo to proces określania celów dla zespołu i znajdowania sposobu, w jaki zespół może osiągnąć te cele. Przywództwo polega na szukaniu sposobów motywowania członków zespołu lub pracowników do osiągania ich celów. Nauka motywowania lidera nie jest łatwa, ponieważ każdy pracownik lub każda osoba w jego zespole może być zmotywowana w inny sposób. Znalezienie sposobu, w jaki każdy członek zespołu lub pracownik może wykonać pracę na najwyższym poziomie, jest zadaniem lidera.
Rodzaje
Przywództwo może być pasywne lub agresywne. Pokazywanie dobrego przywództwa polega na czytaniu osób, które prowadzisz i znajdowaniu tego, co z nimi działa. Podejście "w twarz" może przynieść wysoką wydajność niektórym członkom zespołu, ale może również powodować negatywne opinie innych. Wyluzowany styl przywództwa może wzmocnić pozycję pracowników, którzy pracują dla Ciebie, ale może również prowadzić do atmosfery, w której zespół czuje się pozbawiony motywacji. Zły rodzaj przywództwa dla zespołu lub pracownika może być bardziej szkodliwy niż brak przywództwa.
Ruchomości
Solidne przywództwo może pomóc wytłumaczyć trudne zadania pracownikowi. Przywództwo powinno polegać na zdobywaniu zaufania pracowników i członków zespołu. Można tego dokonać, demonstrując swój poziom wiedzy. Pozwala to uniknąć konieczności reagowania na opinie pracowników, stwierdzając, że "po prostu nie wiesz, jak wygląda ta praca". Pokazując, że rozumiesz wyzwania i oferujesz rozwiązania, które pozwolą ci je rozwiązać z własnego doświadczenia w pracy, możesz zyskać szacunek ze strony swoich pracowników. Jeśli Twoi pracownicy Cię szanują, będą bardziej skłonni do podążania za wskazówkami.
Błędne przekonania
Stara filozofia "przywódcy rodzą się, a nie stworzeni" jest niepoprawna. Umiejętności przywódcze można się nauczyć. Wymaga to połączenia studiowania różnych filozofii przywództwa i praktykowania ich. Przywódcy uczą się umiejętności, gdy przechodzą przez swoją karierę. Zanotuj przynajmniej jedną pozytywną cechę, którą podziwiasz w każdym szefie lub przełożonym, który masz w swojej karierze. Zapisz te cechy, które podziwiasz i ćwicz je, nawet jeśli twoja praca nie jest rolą nadzorczą. Przełożeni nie są jedynymi, którzy demonstrują przywództwo. Pracownicy mogą wykazać się przywództwem w codziennym wykonywaniu swojej pracy i współpracować ze swoimi współpracownikami.
Identyfikacja
Uczenie się zdobywania umiejętności lidera jest możliwe dzięki książkom. Jedną z książek, która jest bardzo popularna wśród menedżerów, jest "ABC's Leadership: 26 cech bardziej efektywnego przywództwa" autorstwa Davida M. Hall. Ta książka zapewnia umiejętności dla nowych menedżerów i doświadczonych menedżerów, a także dla kierowania ich zespołami. Nauka jest również możliwa z kursów, a American Management Association ma bardzo dobre klasy przywództwa dla pracowników i menedżerów. Zajęcia menedżerskie obejmują od początkowych klas zarządzania po zajęcia dla menedżerów z wieloletnim doświadczeniem, chcącym dopracować swoje umiejętności.
