Wiele firm posiada określone procedury dotyczące realizacji projektów marketingowych i działań. Te procedury marketingowe mogą się nieco różnić w różnych firmach, ale ogólne ramy, wokół których prowadzone są działania marketingowe, są dość standardowe. Wszyscy dyrektorzy marketingowi lub menedżerowie realizują określone strategie dotyczące produktów, reklamy, cen i dystrybucji. Kierownictwo wyższego szczebla może nawet przekazać określone instrukcje dotyczące wdrażania tych strategii lub procedur w instrukcjach firmy.
Asygnowanie
Marketingowe procedury operacyjne do budżetowania są dość standardowe w większości branż. Dyrektorzy marketingu zazwyczaj spotykają się z innymi działami, takimi jak badania i rozwój, w celu omówienia nadchodzących projektów. Projekty te są następnie planowane na nadchodzący rok. Następnie dyrektorzy marketingu określają, jakie zasoby są im potrzebne do ukończenia projektów i uzyskania związanych z nimi kosztów. Na przykład dział marketingu może być zmuszony do reklamowania swoich produktów lub usług i prowadzenia badań konsumenckich przez cały rok. Dyrektor marketingu będzie musiał uwzględnić wszystkie koszty reklamy i badań, a następnie wyliczy wszystkie koszty w swoim budżecie. Budżety nie zawsze są sztywne, jednak według Small Business Administration. Czasami dyrektorzy marketingu muszą dodawać nowe projekty, aby dostosować się do zmieniających się warunków biznesowych. Dlatego dyrektorzy marketingu czasami dodają dodatkowy bufor, na przykład 10 lub 15 procent, do swoich budżetów, aby uwzględnić nowe wnioski o projekt.
Zarządzanie projektem
Zarządzanie projektem jest dość standardowe wśród specjalistów ds. Marketingu. Dyrektorzy marketingowi lub menedżerowie zazwyczaj dzielą projekty na różne zadania. Następnie zadania te są przypisane do konkretnych osób. Osoby, które są głównymi projektami marketingowymi, będą musiały oszacować, jak długo potrwają projekty. Następnie oszacują realistyczne ramy czasowe realizacji projektów, a następnie przekażą te terminy zainteresowanym stronom, które wystąpiły o projekty. Często specjaliści od marketingu używają dzienników projektu do śledzenia postępu projektów. Dzienniki projektu są zwykle tworzone na komputerach i służą do śledzenia zakończenia niektórych zadań.
Prezentacje produktów
Istnieją również pewne standardowe procedury operacyjne dotyczące wprowadzania produktów, inna funkcja marketingowa. Wprowadzanie produktów rozpoczyna się od wygenerowania kilku pomysłów lub koncepcji, zgodnie z Knowthis, internetowym punktem odniesienia dla biznesu. Pomysły te są następnie redukowane do kilku praktycznych pomysłów na produkt. Następnie pomysły należy przetestować wśród konsumentów. Większość profesjonalistów marketingowych rozpocznie od grup fokusowych, aby lepiej udoskonalić swoją koncepcję produktu, w tym nazwy marek, funkcje, rozmiary i wymiary. Następnie firma może przetestować koncepcję produktu za pomocą dodatkowych badań marketingowych, takich jak ankiety telefoniczne. Produkt zostanie ostatecznie wprowadzony w ograniczonym zakresie. Firmy mogą później rozszerzyć dystrybucję na poziomie regionalnym lub krajowym.
Strategie cenowe
Działy marketingu zazwyczaj odpowiadają za ustalanie cen produktów lub usług. Istnieje kilka sposobów ustalania cen. Jednak cena produktu zwykle opiera się na popycie konsumenckim. Innymi słowy, konsumenci płacą tylko za produkt. Zamówienia spadną znacząco, jeśli firma przekroczy akceptowalny przedział cenowy. Zyski spółki mogą ucierpieć, jeśli cena nie jest wystarczająco wysoka. Specjaliści ds. Marketingu biorą pod uwagę kilka innych kluczowych czynników przy ustalaniu cen. Muszą ustalić cenę wystarczająco wysoką, aby firma mogła zarobić. Dlatego marketerzy będą obliczać koszty, które idą na wytworzenie produktu przy ustalaniu ceny. Muszą również uwzględniać koszty reklamy, pracy i wysyłki. Firmy często wyceniają swoje produkty lub usługi zgodnie z konkurentami.
