Spójny zespół pracowników jest kluczem do przekształcenia Twojej wizji Twojej firmy w rzeczywistość. Jedność jednak się nie dzieje. To wymaga dużo ciężkiej pracy. Ważna jest komunikacja i angażowanie innych w swoją wizję oraz budowanie relacji z tobą i między sobą.
Jasność widzenia
Jednym ze sposobów na zjednoczenie pracowników jest wyraźne sformułowanie swojej wizji firmy. Ustaw jeden lub dwa nadrzędne cele, które pasują do tej wizji. Opowiadaj historie o każdym celu, aby łatwo było zrozumieć cele i je przyciągnąć. Ponieważ wszyscy twoi pracownicy zaangażują się w twoją wizję i skupią się wokół tych celów, staną się zjednoczeni w celu. Załóżmy na przykład, że twoja wizja ma być źródłem innowacyjnych produktów w celu poprawy jakości życia domowego klientów. Jednym z celów byłoby wymyślenie każdego nowego, nadającego się do sprzedaży produktu każdego roku. Aby ujednolicić pracowników, możesz opowiedzieć historię o tym, jak jeden z twoich najnowszych produktów pomógł w poprawie życia jednej rodziny.
Relacje
Członkowie zespołu, którzy dbają o siebie i szanują się nawzajem, są bardziej zjednoczeni niż ci, którzy tego nie robią. Chociaż ten aksjomat wydaje się intuicyjny, wyniki nie pojawiają się z dnia na dzień. Zacznij od rekrutacji osób, które już odnoszą sukcesy w podobnych rolach w innych firmach, aby wszyscy w zespole byli profesjonalistami. Następnie zainwestuj czas w budowanie relacji między członkami zespołu. Działania, które pomagają pracownikom poznać się nawzajem lub współpracować w celu pokonania wyzwań, mogą w tym pomóc. Jedną z gier teambuildingowych od Office Arrow jest Bingo Boardroom. Przygotuj karty bingo z kwadratami, które zawierają informacje o członkach twojego zespołu, takie jak "mówi po rosyjsku" lub "jest najstarszym dzieckiem". Obowiązują ogólne zasady gry w bingo. Aby wypełnić kwadrat, gracze muszą znaleźć członka zespołu, który pasuje do podanego opisu, a członek zespołu powinien podpisać kwadrat. Członek zespołu nie może podpisać więcej niż dwóch pól na jednej karcie, zgodnie z Office Arrow.
Wyjaśnij role
Każdy członek zespołu ma rolę w organizacji. Jedność może zostać zakłócona, jeśli członkowie zignorują przypisaną im rolę, przyjmując inną. Na przykład, jeśli ktoś jest zatrudniony do zarządzania produkcją, nie powinien tracić czasu na informowanie pracowników działu sprzedaży, co mają robić. Podobnie właściciel firmy nie próbuje zarządzać wszystkimi funkcjami, ale raczej ufa swojemu zespołowi, aby to zrobił.
Zachęty
Pakiety kompensacyjne i motywacyjne mogą zrobić wiele, aby zachęcić lub zniechęcić do jedności. Jeśli nagrody opierają się głównie na indywidualnych osiągnięciach, zwłaszcza jeśli tworzą zwycięzców i przegranych, pracownicy skupią większość swojej energii na sobie. Nagrody oparte na osiągnięciach zespołu i przyznawane wszystkim członkom zespołu w równym stopniu będą sprzyjać jedności. Na przykład udział zysków przedsiębiorstwa może zostać przyznany wszystkim pracownikom lub premie mogą być oparte na wynikach całej grupy.
Zrozumieć proces
Zespoły zazwyczaj przechodzą proces formowania się, według Bruce'a Tuckmana, emerytowanego profesora psychologii wychowawczej na Ohio State University. Proces ten składa się z pięciu faz: formowania, normowania, szturmu, wykonywania i odkładania. Podczas procesu formowania członkowie oceniają się nawzajem. Na etapie normowania zaczynają ostrożnie współpracować. Na scenie szturmu starają się pokazać swoją wiedzę poprzez swój wkład. Tylko na etapie realizacji zespoły osiągną swój potencjał wydajności. Za każdym razem, gdy nowi członkowie zostaną wprowadzeni do grupy, ponownie przejdą przez te procesy.
