Ocena pracy określa jej wartość w stosunku do innych zadań w firmie lub branży. Idealnie, opis stanowiska określa umiejętności i doświadczenie wymagane do wykonywania zadań, niezależnie od tego, kto wykonuje pracę. Przeprowadzasz oceny pracy z wielu powodów, między innymi w celu zapewnienia, że twoi pracownicy otrzymują równe wynagrodzenie za taką samą pracę oraz za odniesienie do rasy, płci, wieku lub innych dyskryminujących nierówności.
Historia
W Stanach Zjednoczonych istnieje równe szanse zatrudnienia ze względu na rasę i płeć obowiązujące od czasu przejścia tytułu VII ustawy o prawach obywatelskich z 1964 r. I ustawy o równości wynagrodzeń z 1963 r. Pomimo tego ustawodawstwa wiele osób nadal pracuje z niższymi stawkami mniej szans na awans niż ich rówieśnicy. Aby rozwiązać problem dyskryminacji płac, zadania mogą być oceniane i porównywane w oparciu o umiejętności, wiedzę, odpowiedzialność i warunki pracy wymagane do ukończenia pracy.
Funkcjonować
Zasady płacy kapitałowej są ustalane na poziomie federalnym, stanowym, lokalnym lub firmowym. Ocena pracy służy do klasyfikacji pracy w firmie. Badanie wynagrodzeń związanych z pracą i osobami wykonującymi pracę ujawni nierówności, którymi można się zająć. Tradycyjnie, praca wymagająca wysiłku fizycznego (praca wykonywana przez mężczyzn) była ceniona bardziej niż ról usługowych (zazwyczaj posiadanych przez kobiety), ale obie odgrywają ważną rolę w sukcesie firmy. Oceny stanowisk ujawniają te niespójności.
Rodzaje
Oceny stanowisk są klasyfikowane jako ustalanie stanowisk pracy, porównywanie, porównywanie lub porównywanie. Ranking obejmuje zamawianie zleceń na podstawie czasu pracy w pracy. Porównując ocenę zadań, analizujesz funkcje pracy parami, aby odkryć podobieństwa i rozbieżności. Benchmarking polega na porównywaniu opisu zadań firmy ze standardem branżowym. Podczas dopasowywania zleceń można ustanowić system punktowy w celu ustalenia wyniku dla każdego zadania. Następnie analizujesz zadania w zależności od ich znaczenia w firmie. Te techniki mogą być używane razem, aby przeprowadzić solidną ocenę pracy w Twojej firmie.
Rozważania
Oceny stanowisk mogą być przeprowadzane za pomocą ankiet lub wywiadów lub poprzez pisanie opisów stanowisk w celu porównania. Zachowanie anonimowości w celu zapewnienia podejścia nieobciążonego jest kluczem do sukcesu. Analiza miejsc pracy w celu zapewnienia równej płacy jest czasochłonnym i żmudnym procesem, wymagającym dużej uwagi do szczegółów. Często wiążą się z tym konsekwencje prawne, więc staraj się wykonać dokładną pracę, którą można obronić.
Błędne przekonania
Oceny stanowisk nie mają na celu oceny osób wykonujących pracę lub przewidujących osiągnięcia pracowników. Zamiast tego użyj technik zarządzania wydajnością i oceny w celu oceny nawyków pracowniczych oraz umiejętności niezakłóconego i skutecznego wykonywania zadań zgodnych ze strategiczną wizją Twojej firmy.
