Wynagrodzenia pracownicze i koszty z nimi związane stanowią jeden z największych wydatków dla wielu firm, a kiedy wydatki zaczynają się kończyć, często zdarza się, że właściciele i menedżerowie dokonują cięć w tej dziedzinie właśnie dlatego, że są tak duże. Może to jednak prowadzić do niedoborów kadrowych, co powoduje wiele problemów dla przedsiębiorstwa. Wszelkie decyzje dotyczące redukcji personelu poniżej optymalnego poziomu powinny być podejmowane wyłącznie przy jasnym zrozumieniu negatywnych konsekwencji niedoborów kadrowych.
Niewystarczające zatrudnienie
Niedobór personelu nie ma wystarczającej liczby pracowników, aby skutecznie pokrywać regularne obciążenie pracą i wykonywać zadania. W niektórych przypadkach niedobór personelu jest wynikiem wyzwań w znalezieniu odpowiednich pracowników, ale w innych jest celowy ze względu na cięcia kosztów. Niezależnie jednak od przyczyny, obciążenie kadrowe spada głównie na barki obecnych pracowników, którzy muszą się rozluźnić.
Wyczerpanie pracownika
Indywidualni pracownicy w niedoborze personelu są zobowiązani do wykonywania większej ilości pracy niż zwykle wiąże się z ich pracą. Prowadzi to do nadmiernego zmęczenia i fizycznego wyczerpania. co z kolei prowadzi do spadku wydajności. Zmęczeni pracownicy, którzy starają się szybciej pracować, aby spełnić limity, często są bardziej podatni na wypadki. Ponadto, ponieważ koncentrują się na dotrzymywaniu terminów i kwot, kreatywność i pomysłowość pracowników zmniejszają się, co stanowi prawdziwy problem dla firm, które polegają na umiejętnościach rozwiązywania problemów przez pracowników. Wreszcie, twoi klienci często nie otrzymają terminowej i odpowiedniej pomocy, więc ogólna obsługa klienta cierpi.
Niskie morale
Niskie morale to kolejna powszechna kwestia związana z brakiem personelu w firmie. Z biegiem czasu, ponieważ obecni pracownicy tracą nadzieję, że dostaną ulgę od nadmiernie uciążliwych warunków pracy, często stają się niezadowoleni z zarządzania i pracy w ogóle. Niskie morale powoduje, że pracownicy tracą więcej dni wolnych od pracy, tracą terminy i tracą zainteresowanie pracą. Wszystkie te czynniki prowadzą do obniżenia ogólnej produktywności.
Obrót handlowy
Jednym z najgorszych możliwych skutków niedoborów kadrowych w biznesie jest nagły, wysoki obrót, będący skutkiem zdemoralizowanych pracowników opuszczających zakład na bardziej ekologiczne pastwiska. Wysoki wskaźnik rotacji jest drogim problemem dla firmy. Firma musi płacić za rekrutację i szkolenie nowych pracowników. Nagły spadek istniejącej kadry może zaostrzyć istniejący już problem niedoborów kadrowych. W skrajnym przypadku nadmierne obroty w miejscu pracy, które jest już niewystarczające, mogą spowodować zatrzymanie operacji.
