Planowanie zapotrzebowania materiałowego i planowanie zasobów przedsiębiorstwa są zarówno narzędziami planowania dla przedsiębiorstw. MRP jest ukierunkowany na operacje produkcyjne, podczas gdy ERP próbuje scentralizować dane i procesy organizacji, zazwyczaj za pomocą jednego systemu komputerowego.
MRP
Opracowana w latach 70. MRP obejmuje określanie, które składniki i ile jest wymaganych do ukończenia produktu. Wszelkie dostępne zapasy są odejmowane, a czasy realizacji dostaw komponentów i zakończenia gotowych produktów są szacowane.
ERP
ERP był postrzegany jako następca MRP i opracował proces planowania poza czysto produkcyjne funkcje. Analizuje wszystkie działania w łańcuchu dostaw, w tym nabywanie produktów i usług online, w celu osiągnięcia wydajnej produkcji, rentowności i zadowolenia klientów.
Różnice między MRP a ERP
ERP to w zasadzie MRP z dodatkowymi funkcjami, zazwyczaj z Planowaniem Zasobów Ludzkich, wynagrodzeniami i kontrolą dokumentów. Podobnie jak w przypadku MRP, aby odnieść sukces, musi zaangażować wszystkich w organizację, a nie tylko personel IT.
