Planowanie produkcji koncentruje się na planowaniu i codziennym zarządzaniu działaniami produkcyjnymi. Obejmuje to zapewnienie dostępności wszystkich niezbędnych materiałów eksploatacyjnych, planowanie prac w toku i obsługę przeróbek. Planowanie produkcji obejmuje także zarządzanie zasobami ludzkimi potrzebnymi do zbudowania produktu.
Działania w zakresie planowania produkcji w łańcuchu dostaw
Łańcuch dostaw obejmuje wszystkie materiały, sprzęt, usługi wsparcia i podzespoły niezbędne do zbudowania produktu. Działania związane z planowaniem produkcji w łańcuchu dostaw obejmują zamawianie materiałów do produkcji, takich jak kleje i materiały do czyszczenia, zamawianie surowców zastępczych i narzędzi potrzebnych do produkcji.
Działania i inżynieria planowania produkcji
Planiści produkcji często ściśle współpracują z działem technicznym, ponieważ planiści produkcji budują projekt inżyniera. Planowanie produkcji często ma za zadanie dystrybuować zaktualizowane rysunki i zmieniać powiadomienia na hali produkcyjnej. Planowanie produkcji może obejmować zgłaszanie niezgodnego produktu i często pojawiających się problemów produkcyjnych podczas projektowania. Planiści produkcji mogą zgłaszać trudności związane z montażem produktu w celu dokonania przeglądu projektu. Planiści produkcji są na bieżąco informowani o częściach, które stają się przestarzałe i ich zidentyfikowanych substytutach.
Działania związane z planowaniem produkcji dla pracy w toku
Work in Process (WIP) to wszystko produkt w procesie budowania. Działania związane z planowaniem produkcji związane z WIP obejmują dystrybucję zestawów do hali produkcyjnej i planowanie montażu prac w zestawach procesowych. WIP musi mieć priorytet, tak aby przedmioty najbliższe do ukończenia zostały ukończone jako pierwsze, a zadania pośpiechu zostały zidentyfikowane jako takie. Działania związane z planowaniem produkcji mają na celu zbudowanie produktu, ponieważ jest on niezbędny do zminimalizowania zarówno pracy w procesie, jak i produktu, który znajduje się na półce czekającej na wysłanie.
Działania w zakresie planowania produkcji i zasoby ludzkie
Działania związane z planowaniem produkcji obejmują również planowanie pracowników i tworzenie planów obciążenia pracą. Konieczne jest zbilansowanie ilości pracy przydzielonej pracownikom, aby zapobiec logowaniu WIP z powrotem, minimalizując czas przestoju. WIP musi być również zaplanowany na podstawie zamówień klientów. Planiści produkcji mogą również ponosić odpowiedzialność za planowanie przestojów sprzętu i konserwację, aby zminimalizować utratę czasu produkcji.
Działania w zakresie planowania produkcji dla napraw
Rework jest terminem używanym dla wszystkich produktów, które muszą zostać przerobione, aby mogły zostać zaakceptowane do wysyłki. Przeróbki obejmują rozwiązywanie problemów z jednostkami, które nie poddają się testom jakości przed wysyłką, a następnie naprawiają je, aby można je było sprzedać. Przeróbka może również obejmować naprawę jednostek uszkodzonych przez transport do klienta. Przeróbka może obejmować zwracany wadliwy produkt.
