Ze względu na zwiększoną świadomość potrzeby uczciwych praktyk zatrudniania, działy zasobów ludzkich zazwyczaj ustalają kryteria oceny rozmów przed procesem przesłuchania organizacji. Kryteria predefiniowane pomagają zapewnić, że każdy kandydat jest oceniany w tej samej skali, zwłaszcza, gdy wykorzystywany jest komitet zatrudniający. Kryteria oceny powinny bezpośrednio korelować z wymaganiami stanowiska, chociaż niektóre kryteria są dość uniwersalne.
Zdolności do porozumiewania się
Umiejętności komunikacyjne są jednym z najbardziej pożądanych zestawów umiejętności miękkich dla pracowników. Dlatego wielu ankieterów ocenia umiejętności komunikacyjne respondentów, którzy odpowiadają na pytania i wyrażają pomysły. Jasność, myśl i artykulacja należą do cech komunikacji werbalnej, które możesz zbadać. Ponadto, w "Kryteriach wyboru i wskazówkach dotyczących wywiadów" na stronie Wywiad i poradnik zawodowy zaznaczono, że można się wiele nauczyć o kandydacie, obserwując jego język ciała i komunikaty niewerbalne.
Historia pracy
Kluczowym aspektem dobrego wywiadu jest sprawdzenie, czy historia pracy i doświadczenia najlepszych kandydatów są zgodne z wymaganiami stawianymi przez pracę. W swoim "Kryterium przesłuchań" na stanowisku koordynatora terenów śledzących stan Michigan wskazuje, że kandydat z odpowiednim doświadczeniem i doświadczeniem szybciej się uczy i zaczyna wykonywać obowiązki wcześniej niż ktoś nieprzygotowany. Jest także bardziej prawdopodobne, że będzie pracował sam z sukcesem.
Biegłość techniczna
Większość zawodów ma pewien poziom biegłości technicznej, która jest wymagana do osiągnięcia sukcesu. Są to te specyficzne umiejętności, które odnoszą się bezpośrednio do pracy i które nie każdy posiada. Ankieterzy często zadają pytania, aby zrozumieć doświadczenia kandydatów w wykonywaniu pewnych funkcji technicznych lub przy użyciu technologii i narzędzi wymaganych do stanowiska. Ankieterzy poszukują konkretnych przykładów doświadczenia technicznego, które mają zastosowanie do danej pracy i wskażą na duży potencjał sukcesu.
Postawa
Bez względu na to, jak technicznie poprawny jest kandydat na stanowisko, poważnym problemem jest złe nastawienie lub takie, które nie byłoby dobre dla dopasowania. W Przewodniku po ofertach pracy i karierach podkreślono kilka kwestii dotyczących postawy pracownika w zakresie pracy, w tym podejścia do pracy zespołowej, zarządzania stresem, planów i celów na przyszłość, gotowości do nauki, motywacji i ogólnego podejścia do pracy i ludzi. Znalezienie kogoś z odpowiednim dopasowaniem kulturowym to ważna kwestia związana z zatrudnieniem.
