Harmonogramy pracy w systemie Flextime i dzielenie pracy to rodzaje kreatywnych rozwiązań dotyczących zatrudnienia. W harmonogramie pracy elastycznej pracownik musi przepracować określoną liczbę godzin w ciągu dnia, tygodnia lub miesiąca, ale może ustawić godziny rozpoczęcia i zakończenia tych godzin. Dzielenie się stanowiskami ma miejsce, gdy dwóch pracowników wspólnie wykonuje jedną pracę w pełnym wymiarze czasu przez każdą pracę w niepełnym wymiarze godzin, proporcjonalnie do wynagrodzenia. Pracodawcy i pracownicy powinni rozważyć zalety i wady tych ustaleń przed ich wdrożeniem.
Zalety harmonogramu pracy Flextime
Flextime planuje uwolnić pracowników od ograniczeń sztywnych godzin pracy. Na przykład pracownik może dostosować swój plan dnia, aby mogła uczestniczyć w imprezie sportowej dziecka i uzupełnić ją, pracując w dodatkowych godzinach następnego dnia. Pracownik będący "poranną osobą" może preferować pracę wcześnie rano i odejść do popołudnia. Ta elastyczność zwiększa zadowolenie z pracy, produktywność i lojalność pracownika. Pracodawcy widzą mniej spóźnienia i nieobecności w pracy i często odkrywają, że pracownicy są dostępni, aby pokryć godziny pracy, które wcześniej były trudne do wypełnienia.
Wady harmonogramu pracy Flextime
Skuteczność harmonogramu pracy w systemie flextime zależy od wielkości firmy i godzin jej pracy. Pracodawca, który jest otwarty w dzień iw nocy, na przykład w szpitalu, może pomieścić pracowników zatrudnionych na czas określony, czyli firmę, która jest otwarta tylko od 9:00 do 17:00. każdego dnia zapewnia niewiele miejsca na alternatywny harmonogram pracy. Planowanie spotkań z pracownikami elastycznego czasu pracy również jest trudne. Przełożeni, którzy zarządzają czasem pracy w systemie flextime, mogą pracować w różnych godzinach, co może prowadzić do problemów z komunikacją.
Zalety udostępniania pracy
Pracownicy, którzy chcą utrzymać pracę w branży zawodowej, ale są zainteresowani jedynie pracą w niepełnym wymiarze czasu, często korzystają z podziału pracy. Na przykład dwóch lekarzy może mieć jedną pozycję lekarza w klinice medycznej, w której każdy pracuje co najmniej 20 godzin tygodniowo. Dzielenie stanowisk pozwala dwóm pracownikom na wymianę godzin w razie potrzeby. Gdy pracownicy stają się bardziej świadomi swoich atutów, mogą efektywniej wykonywać swoją pracę, co zwiększa produktywność pracodawcy.
Wady udostępniania pracy
Podczas gdy pracownicy zajmujący się podziałem miejsca pracy ogólnie oceniają wynagrodzenie na pełnoetatowe stanowisko w zależności od czasu, w którym pracuje każdy pracownik, pracodawca może nadal wymagać zapewnienia pewnych świadczeń dla obu pracowników, co może zwiększyć jego koszty. Dzielenie się miejscami pracy może również stwarzać trudności, jeśli pracownicy nie komunikują się dobrze, są nieobecni podczas spotkań, mają konflikty dotyczące harmonogramów lub nie zgadzają się, w jaki sposób wypełniać swoje zadania.
