Spekulacyjne inwentaryzacje, zwane także zapasami antycypacyjnymi, to zakup inwentarza w celu utrzymania go na potrzeby na przyszłość. Firmy zazwyczaj kupują spekulacyjne zasoby reklamowe, ponieważ chronią przed jakimś przyszłym wydarzeniem lub przygotowują się na takie wydarzenie, które powoduje konieczność wcześniejszego zakupu zapasów.
Wzrost cen
Jednym ze strategicznych powodów, dla których firma nabywa spekulacyjne zapasy, jest oczekiwanie wyższych cen. Kiedy firma ma powody sądzić, że czynniki ekonomiczne spowodują wzrost cen materiałów lub towarów, może zakupić więcej zapasów niż jest to natychmiast potrzebne lub kupić hurtowo, aby skorzystać z aktualnych cen rynkowych. Jest to szczególnie prawdopodobne, jeśli inwentarz jest nieusuwalny, nie ma okresu ważności i jest mniej prawdopodobne, że z czasem straci na wartości.
Sezonowość
Firmy kupują również spekulacyjne zapasy, aby chronić przed niepewnym popytem z powodu sezonowości. Na przykład firma działająca w regionie z czterema różnymi sezonami może kupować dodatkowe produkty na bazie śniegu, które mają wejść na jesień i zimę, jeśli wierzy, że jest ciężka zima. Może to prowadzić do dodatkowej inwentaryzacji na rękę, jeśli popyt się nie zgadza, ale chroni przed niedoborem, jeśli popyt jest wysoki, a firma nie zamówiła wystarczającej ilości zapasów, aby go pokryć.
Dostępność
Kolejnym potencjalnym ryzykiem dla detalistów, które może spowodować, że będą budować spekulacyjne zapasy jest brak dostępnej siły roboczej i materiałów. Jeżeli pracownicy związkowi w przemyśle wytwórczym rozważają strajk, na przykład kupujący mogą zaopatrzyć się w inwentarz, gdy jest on dostępny w celu ochrony przed przyszłą utratą dostępności. Podobnie producenci mogą mieć obawy związane z utratą materiałów wpływających na produkcję, na przykład, jeśli warunki pogodowe usuwają surowce lub brakuje ich.
Produkcja
Producenci muszą również dostosować się, gdy kupujący kupują spekulacyjne zapasy. Podczas gdy nabywcy zajmują się materiałami i towarami, producenci troszczą się o utrzymanie produkcji na optymalnym i wydajnym poziomie. Jeśli producenci przewidują większe zapotrzebowanie ze strony kupujących, mogą utrzymać wystarczającą liczbę personelu i sprzętu, aby nadążyć. Kiedy kupujący wypuszczają większe niż oczekiwano zamówienia od producentów, firmy te mogą potrzebować zatrudnić dodatkowych pracowników, zapłacić za nadgodziny i zakupić dodatkowe zasoby w pośpiechu.
