Zalety i wady strategii marketingowej

Spisu treści:

Anonim

Jako nowy właściciel firmy masz do rozwiązania wiele pytań. Podczas budowania infrastruktury i modelu przychodów, rozwijania produktów i usług oraz rozwiązywania codziennych operacji, musisz także opisać, w jaki sposób sprzedasz swoją firmę i dotrzeć do nowych klientów. Skuteczne strategie marketingowe muszą być dostosowane do tego, co jest zrównoważone i realistyczne dla potencjału wzrostu twojej firmy.

Co przechodzi na strategię marketingową?

W przypadku każdej firmy strategia marketingowa po raz pierwszy pojawia się w biznes planie firmy. Działa jako mapa drogowa, dzięki której przyciągniesz i zatrzymasz klientów. Zazwyczaj jest to zgodne z koncepcją "Cztery Ps marketingu":

  • Produkt: Jakie towary sprzedajesz i jakie usługi oferujesz? Twoja strategia powinna obejmować markę, jakość, opakowanie i unikalną ofertę sprzedaży.

  • Awans: Jak sprzedać swój produkt i jaki jest budżet? Pomyśl o reklamie, prasie i reklamie, o tym, czego potrzebujesz, jeśli chodzi o dział sprzedaży, oferty promocyjne.

  • Cena £: Jak wyceniasz produkty, by przyciągnąć klientów?

  • Miejsce: Jak dystrybuować produkty, aby zaspokoić zamówienia klientów? Pomyśl o zarządzaniu zapasami, przetwarzaniu zamówień, transporcie i składowaniu.

Zaleta: Zachowaj ostrość

Jeśli jesteś jak wielu właścicieli firm, jesteś zapchany i masz wiele zadań walczących o twoją uwagę. Stworzenie strategii marketingowej pozwoli na chwilę cofnąć się. Pomoże Ci to przeanalizować i zrozumieć Twoją wiadomość oraz skutecznie dotrzeć do większej liczby potencjalnych klientów. Daje ci plan i wyraźniejszy nacisk. Pamiętaj jednak, że niezależnie od strategii marketingowej, której używasz, jeśli nie masz skutecznej ścieżki sprzedaży lub potoku i optymalizacji konwersji, pozostawisz pieniądze na stole.

Zaleta: Spełnij potrzeby docelowych klientów

Strategia marketingowa, która obejmuje wszystkie aspekty, pozwoli zachować odpowiedni poziom we wszystkich mediach, z których korzystają Twoi klienci. Opracowanie strategii marketingu online i offline pomoże zintegrować firmę. Jeśli masz sklep z cegły i zaprawy, rozważ sprzedaż produktów online. Jeśli odniosłeś sukces online, rozważ przeniesienie do określonej geograficznej fizycznej lokalizacji. Strategia marketingowa zapewnia większą kontrolę i pozwala urozmaicać Twoje kanały sprzedaży.

Zaleta: pomaga odkryć, co wyróżnia Twoją firmę

Budowa marki jest kluczową częścią marketingu. W ten sposób pomagasz swoim klientom zrozumieć, dlaczego Twój produkt jest lepszy niż produkt konkurencji, i dlaczego powinni robić zakupy z tobą, a nie z kimś innym. Stworzenie strategii marketingowej pomoże ci odkryć, co sprawia, że ​​jesteś inny, dzięki czemu możesz opracować przejrzystą strategię przekazywania tych korzyści.

Wada: Trudne do wygenerowania Momentum

Poświęcenie czasu na opracowanie strategii marketingowej może być kluczem do napędzania rozwoju firmy w pewnym okresie czasu, ale istnieją wady wdrażania strategii marketingowej. Po pierwsze, wyzwaniem może być zwiększenie tempa. Chociaż możesz mieć innowacyjny pomysł i zdolny zespół do wykonania, nie ma gwarancji sukcesu.

Wada: koszt

Wykonywanie udanych strategii marketingowych często wymaga czasu, pieniędzy i zasobów, a zwłaszcza dla małej firmy, co może być frustrujące.

Wada: ujawnij swoje słabości

Ponadto, tworzenie strategicznego planu marketingowego może również zidentyfikować twoje słabości jako firmy i właściciela firmy. Może to być trudne i może wykoleić wizję firmy. Może również prowadzić do błędnych decyzji marketingowych, jeśli dane nie jest analizowany i tworzy nierealistyczne projekcje finansowe, jeśli informacje nie są interpretowane poprawnie.

Twoja firma, twoje potrzeby

Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się opracować strategię marketingową, czy nie, podejdź do decyzji z otwartymi oczami. Podczas tworzenia strategii marketingowej dla Twojej firmy możesz dostarczyć wielu krytycznych i wnikliwych informacji, pomocna jest tylko wtedy, gdy twoja analiza zostanie przeprowadzona prawidłowo i dokładnie. Kiedy dopiero zaczynasz, obserwujesz, jak Twoja firma rozwija się organicznie i podejmuje decyzje oparte na to, czego się uczysz, może być równie korzystne. Wybór nalezy do ciebie.