Siła i słabość firmy start-up

Spisu treści:

Anonim

Rozpoczynając nowy biznes, czasami pomaga spojrzeć na potencjalne mocne i słabe strony firmy. Mimo że większość firm rozpoczynających działalność jest na początku mniejsza, daje to pewne korzyści, z którymi nie korzystają większe firmy. Jednocześnie firmy rozpoczynające działalność mają kilka słabości do rozwiązania.

Elastyczność

Jedną z najbardziej znaczących zalet firmy typu start-up jest to, że jest całkowicie elastyczna. Zanim firma stanie się zbyt duża, właściciel firmy nadal będzie w stanie dostosować infrastrukturę do potrzeb rynku. Po kilku testach na rynku firma może zmienić niektóre z jej praktyk, aby były bardziej wydajne. Wielkie firmy często stają się przestarzałe, ponieważ nie są w stanie zmienić się wraz z potrzebami rynku.

Utalentowani ludzie

Kolejną zaletą, którą ma większość startupów, jest jakość talentu, który dla nich pracują. Na początkowych etapach działalności firmy założyciele firmy będą pracować nad wieloma różnymi zadaniami. Osoby te często mają o wiele większe kwalifikacje niż to, co obecnie robią, aby uruchomić firmę z ziemi. Mimo że firma wykorzystuje tę strategię, aby zaoszczędzić na kosztach ogólnych, działa również na korzyść firmy, czego skutkiem jest wyższa jakość pracy.

Brak kapitału

Mimo że przedsiębiorstwa rozpoczynające działalność są elastyczne, często nie mają wystarczającego kapitału, aby się rozwijać. Nowe małe firmy mogą nie mieć wystarczająco dużo pieniędzy, by reklamować się tak, jak powinny, a to może negatywnie wpłynąć na sprzedaż. Brak kapitału często sprawia, że ​​firma nie zatrudnia dodatkowych pracowników i nie zapewnia dodatkowych udogodnień. Dzięki temu biznes może być znacznie mniejszy niż oczekiwali właściciele firmy. Przyciąganie dodatkowych zasobów często może być koniecznym krokiem dla nowej firmy, która chce się zająć.

Odpowiedzialność

Inną potencjalną słabością firm typu start-up jest to, że zbyt duża odpowiedzialność spoczywa na jednej osobie. Wiele razy właściciele firm typu start-up polegają na sobie nawzajem, aby zrobić praktycznie wszystko dla firmy. Gdy ktoś nie jest w stanie wykonać tego zadania, może znacząco wpłynąć na sukces firmy. W większych firmach wszystko jest podzielone na sekcje, aby jedna osoba źle się zachowująca nie zaszkodzi całemu przedsiębiorstwu.