Aby promować produktywną i satysfakcjonującą kulturę firmy, ważne jest, aby uznawać pracowników za dobrze wykonaną pracę. Te komplementy mogą być werbalne lub napisane w e-mailu lub wyrażone w podziękowaniu. Jeśli pracownik zasługuje na uznanie innych osób w firmie, pomocne może być również dzielenie się osiągnięciami osoby ze współpracownikami lub całą organizacją.
Wskaż dokładny powód, dla którego udzielasz komplementu. Wskaż, co zrobił pracownik, aby uzasadnić uznanie. Ważne jest, aby pracownik zrozumiał, jakie zachowania lub osiągnięcia wywołują pochwałę, ponieważ może to zmotywować go do powtórzenia.
Podsumuj osiągnięcie w wiadomości e-mail lub podziękowaniu. Opisz szczegółowo, dlaczego osiągnięcie było ważne dla sukcesu firmy lub rozwoju kariery danej osoby. Opracuj jak najwięcej i unikaj używania pustych fraz, takich jak "świetna robota" lub "dobra robota" bez podawania szczegółowych informacji.
Połącz się z uczuciem. Dla pracowników ważne jest, aby pamiętać, że ich szefowie, przełożeni i współpracownicy to ludzie z uczuciami. Opisz, jak szczęśliwy byłeś, gdy zobaczyłeś, że ta osoba odnosi sukces, lub jak wielkie wrażenie zrobił na niej jej sukces.
Podziel się osiągnięciami z innymi w biurze, jeśli to konieczne. Wysyłając wiadomość e-mail, skopiuj inne osoby do wiadomości. Zawiadomienie na spotkaniu z personelem, a nawet na lunch, aby świętować. Te działania zwiększają wagę i znaczenie komplementu, ponieważ uznanie jest udostępniane innym osobom, które mogą je dalej zatwierdzić.
