Jak robić prognozy budżetowe

Odpowiednie prognozowanie budżetu pozwala lepiej zrozumieć potrzeby finansowe i może pomóc w uzyskaniu kredytu na działalność gospodarczą. Aby zaprojektować swój budżet, oszacuj przychody ze sprzedaży, koszty jednorazowe, wydatki zmienne i powtarzające się wydatki.

Przychody ze sprzedaży budżetu

Rozpocznij proces budżetowania, szacując dochody ze sprzedaży. Aby obliczyć przychody ze sprzedaży, jauzmysłowić, ile każdego z produktów jest usługą, którą zamierzasz sprzedawać w okresie księgowym. Następnie, pomnóż tę liczbę przez cenę sprzedaży za jednostkę. Na przykład, jeśli planujesz przenieść 1.000 szt. Zapasów w pierwszym roku i sprzedać je za 30 USD, prognozowane przychody ze sprzedaży to 30 000 USD.

Konsultant menadżerski Brian Tracy zaleca, aby menedżerowie opierali prognozy przychodów na historycznych wynikach, analizach rynku i innych trendach finansowych. Na przykład, jeśli sprzedaż dla określonego produktu stale rośnie o około 10 procent rocznie, prognozowana sprzedaż tego produktu powinna być 10 procent wyższa niż w zeszłym roku.

Wskazówki

Przedsiębiorca zauważa, że wiele małych firm popełnia błąd zawyżając przychody. Bądź realistą, jeśli chodzi o ilość produktów, które możesz sprzedać.

Wydatki związane z uruchomieniem budżetu

Jeśli zaczynasz działalność od zera, poniesiesz koszty niezbędne do otwarcia drzwi. Potencjalne wydatki początkowe obejmują:

Opłaty prawne
Projekt strony internetowej i logo
Licencje i zezwolenia
Opłaty konsultanta
Dekorowanie i remodeling
Znaki i reklama

Innym znaczącym kosztem jest zakup maszyn, mebli, komputerów i innych aktywów. Ograniczają one dostępną gotówkę, więc podaj je w budżecie środków pieniężnych. Jednak, zakupy aktywów nie są technicznie wydatkiem - zamiast tego powinny być wykazywane jako wydatki inwestycyjne na budżetowe sprawozdania finansowe.

Nie ma prostej formuły pozwalającej oszacować koszty rozpoczęcia działalności. Musisz uzyskać wyceny od dostawców i konsultantów, sprawdź koszt wymaganych licencji i pozwoleń oraz ceny badań na temat aktywów, które musisz kupić. Twoje lokalne Centrum Rozwoju dla małych firm może dostarczyć Ci więcej informacji na temat średnich kosztów początkowych dla podobnych firm w Twojej okolicy.

Koszty zmienne budżetu

Budżet kosztów zmiennych dla pożądanego okresu. Są to wydatki, które mają bezpośrednia korelacja z liczbą jednostek, które sprzedajesz lub produkujesz w ciągu roku. Zmienne koszty Twojego produktu mogą obejmować:

Koszt surowców lub zapasów
Wszelkie koszty pracy poniesione w celu doprowadzenia produktu do stanu gotowego
Koszty wysyłki
Prowizje od sprzedaży za sprzedane jednostki

Aby budżetować koszty zmienne, pomnóż swoje bezpośrednie koszty zmiennych na jednostkę według liczby jednostek, które zamierzasz sprzedać. Na przykład, jeśli koszty zmienne wynoszą 10 USD za sztukę, a Ty spodziewasz się sprzedać 1000 sztuk, budżetowe koszty zmienne wynoszą 10 000 USD.

Budżet na ponowne wydawanie pieniędzy

Budżet na powtarzające się wydatki, które poniesiesz w ciągu roku. Według Business Know How, wspólne powtarzające się koszty obejmują:

Wynagrodzenia
Podatki dochodowe
Wynajem
Honoraria
Dostawy pocztowe i biurowe
Telefon, internet i hosting
Ubezpieczenie biznesowe
Ubezpieczenie zdrowotne
Narzędzia
Oprocentowanie pożyczek dla przedsiębiorstw
Podróżować

Podobnie jak w przypadku kosztów początkowych, oszacuj powtarzające się koszty w oparciu o wiedzę na temat potrzeb firmy, jej badań kosztów i wszelkich opinii ekspertów z lokalnych zasobów małych firm.