Jak napisać biznesplan dla gabinetu lekarskiego. Klinika lekarska to mała firma, tak jak księgowy lub konsultant komputerowy. Obecnie nie wystarczy tylko reklamować, zachęcać do skierowań od pacjentów i sieci. Jest to szczególnie ważne, jeśli dzielisz biuro z innymi. Aby Twoja praktyka rozwijała się i prosperowała, musisz napisać biznesplan, który odsuwa przewidywane trudności i zapewnia kierunek rozwoju.
Napisz swój biznesplan przed otwarciem gabinetu lekarskiego. Wymień punkty w planie. Spotkaj się ze swoimi kolegami, aby uzyskać ich wejście.
Podaj opis swojej praktyki. Poproś każdego lekarza, aby napisał krótką biografię swojej edukacji, historii pracy, doświadczenia medycznego i zawodowych powiązań. Będzie to również ważne w przypadku materiałów marketingowych.
Określ usługi, które oferujesz. Bądź tak konkretny, jak to możliwe. Wspomnij o klinikach, firmach i współpracownikach, do których skierujesz pacjentów na leczenie, którego nie obejmują. Dodatkowo zbadaj plany ubezpieczeń zdrowotnych i ustal, które z nich zaakceptujesz, jeśli je posiadasz.
Opisz swoją przestrzeń biurową. Zwróć uwagę, ile dni w tygodniu każdy lekarz będzie w praktyce i dopasował go do usług, które może zapewnić. Te informacje zostaną podane później w materiałach marketingowych.
Mów o ludziach, których traktujesz. Zwróć uwagę na określone dane demograficzne, takie jak wiek, płeć, poziom dochodów, wcześniej istniejące schorzenia, sytuacja ubezpieczeniowa i wszelkie inne informacje związane z twoimi usługami.
Zastanów się, jak chcesz promować swoją praktykę. Zapoznaj się ze sposobem śledzenia wyników reklam i ich oceną. Dziel się zadaniami związanymi z siecią, aby nikt nie spędzał wolnego czasu na konferencjach lub spotkaniach biznesowych.
Bądź ze sobą otwarty na temat tego, ile chcesz zarobić. Oszacuj liczbę pacjentów, których możesz rozsądnie przyjąć w ciągu dnia pracy. W ten sposób możesz zmierzyć wyniki po ponownej ocenie swojego biznesplanu.
Zaplanuj rozwój gabinetu lekarskiego. Wymień określone kwoty w dolarach; liczba pacjentów, dni lub godzin oraz liczba pracowników lub wykonawców, którzy chcesz dodać do swojej firmy.
Wskazówki
-
Zaplanuj co tydzień konkretny tydzień, aby przepisać biznesplan, aby gabinet lekarski nadążał za konkurencją.
