Szkolenie pozapracowe pozwala pracownikom skupić się na celach nauki bez rozpraszania codziennych czynności na miejscu.Warsztaty szkoleniowe i rozwojowe, takie jak rekolekcje lub wydarzenia związane z planowaniem strategicznym, stwarzają dla zapracowanych profesjonalistów możliwość oderwania się od rutynowych zadań. Zamiast odpowiadać na telefony, projektować produkty, pracować nad arkuszami kalkulacyjnymi, uczestniczyć w spotkaniach lub wspierać klientów, pracownicy mają szansę rozwinąć umiejętności, które są im potrzebne, aby rozwijać karierę. Imprezy pozazakładowe zazwyczaj angażują zewnętrznego facylitatora, który potrafi fachowo kierować zespołem poprzez szkolenia. Pomiar skuteczności szkoleń poza miejscem pracy zwykle ma miejsce na czterech poziomach.
funkcje
Zapewnienie skuteczności szkolenia poza miejscem pracy zazwyczaj wiąże się z ostrożnym zaplanowaniem wydarzenia. Analizując potrzeby odbiorców, projektując cele nauczania, opracowując program i planując wydarzenie w odpowiednim miejscu, organizatorzy szkoleń zapewniają pracownikom cenne doświadczenie. Inne rodzaje szkoleń poza miejscem pracy obejmują programy instruktażowe sponsorowane przez uniwersytety lub agencje rządowe w celu wspierania wykonywania pracy i przestrzegania przepisów lokalnych, stanowych i federalnych.
Percepcja uczestnika
Określanie zadowolenia uczestników poza szkoleniem zazwyczaj wiąże się z przeprowadzaniem ocen formatywnych, takich jak zadawanie uczniom, jak przebiega szkolenie w trakcie sesji. Po zakończeniu wydarzenia, ankiety uzupełniające pozwalają uczniom wskazać ich zgodę lub nieporozumienia z oświadczeniami takimi jak "To, czego się nauczyłem i czego doświadczyłem, poprawi moją wydajność pracy", "Kurs spełnił określone cele", "Treści spełniły moje oczekiwania" i "Obiekty zewnętrzne spełniły moje oczekiwania."
Mistrzostwo studentów
Ocena skuteczności szkolenia poza miejscem pracy obejmuje również ustalenie, czy uczniowie mogą udowodnić, że uzyskali umiejętności i wiedzę. Nieformalne samotestowanie pomaga uczestnikom ocenić postępy w opanowaniu prezentowanych materiałów. Zazwyczaj formalne testy przeprowadzane po zakończeniu imprezy pozwalają studentom przejść do uzyskania certyfikatu.
Aplikacja do pracy
Po powrocie do pracy można zmierzyć skuteczność szkolenia poza miejscem pracy, analizując wskaźniki operacyjne. Na przykład działania poza miejscem pracy, takie jak odgrywanie ról i ćwiczenia integracyjne pomagają pracownikom rozwijać umiejętności potrzebne do skutecznego podejmowania decyzji i zarządzania czasem. Menedżerowie ustalają cele wydajnościowe dla swoich pracowników. Łączenie zwiększonej wydajności bezpośrednio z uczestnictwem w szkoleniach poza miejscem pracy potwierdza ważność działań poza miejscem pracy dla rozwoju kariery pracownika.
Wpływ na biznes
Udowodnienie, że program szkolenia w miejscu pracy poza miejscem pracy pomaga firmie - na przykład obniżenie kosztów lub zwiększenie zadowolenia klienta - obejmuje zbadanie wskaźników operacyjnych organizacji. Zapewnienie dostępu do wykładów, konferencji, studiów przypadku, symulacji i innych szkoleń może być kosztowne. Identyfikując luki w wydajności w zdolności organizacji do osiągnięcia jej strategicznych celów, projektanci szkoleń mogą dostosować interwencje szkoleniowe, aby wypełnić te luki tam, gdzie i kiedy zostaną zidentyfikowane.
