W biznesie deklaracja problemu służy konkretnej funkcji - dostarczaniu wizji, motywacji i koncentracji zespołowi zajmującemu się rozwiązywaniem problemów. Chociaż stwierdzenie problemu jest krótkim stwierdzeniem, powinno zawierać istotne informacje o problemie. Oznacza to, że po przeczytaniu przez osobę problemową, powinna ona mieć silne pojęcie o charakterze problemu, a także plan rozwiązania problemu.
Rozpocznij od burzy mózgów. Napisz odpowiedzi do pięciu W - kto, co, gdzie, kiedy i dlaczego. Na przykład, odpowiedz, na kogo ma wpływ problem, na czym polega problem, gdzie występuje problem, kiedy pojawia się problem i dlaczego jest on niezbędny do rozwiązania problemu.
Napisz pierwszą sekcję stwierdzenia problemu, która jest stwierdzeniem wizji. Jest to stwierdzenie od 1 do 2 zdań wskazujące na wpływ rozwiązania problemu. Po rozwiązaniu problemu będziesz chciał opisać wizję swojego świata.
Kontynuuj, pisząc instrukcję wydania. Jest to kolejne stwierdzenie od 1 do 2 zdań opisujące rzeczywisty problem lub problem, który próbujesz rozwiązać.
Zakończ za pomocą instrukcji method. Jest to stwierdzenie od 1 do 2 zdań opisujące metodę, którą podejmiesz, aby rozwiązać problem.
Wskazówki
-
Instrukcje problemowe muszą mieć tylko od trzech do sześciu zdań.
