Prawdziwym przywódcą jest ktoś, kto może zainspirować tych, którzy za nim idą, aby uczestniczyć w jego celach, a nie tylko wykonywać jego polecenia. Istnieje wiele różnych metod uzyskiwania statusu dobrego lidera. Najbardziej odpowiedni styl zależy w dużej mierze od tego, kim jesteś i jakie masz cele.
Przywództwo na przykład
Skuteczną metodą przywództwa jest po prostu zrobienie tego, co czujesz, co musisz zrobić, lub działanie w sposób, który uważasz za odpowiedni, i umożliwienie innym podążania za twoim przykładem. Jest to łatwiejsze do osiągnięcia, jeśli jesteś już na oficjalnej pozycji lidera, ale możesz być zaskakująco skuteczny również w nieformalnych ustawieniach. Przywództwo na przykładzie jest bardziej skuteczne z innymi, którzy są odporni na kolejne polecenia, ponieważ ich emulacja działań jest czysto dobrowolna.
Empatetyczne przywództwo
Przywódcy, którzy czują i wyrażają empatię w osobistych sytuacjach swoich naśladowców, mogą być bardzo skuteczni. Zwłaszcza w sytuacjach trudnych lub niebezpiecznych, takich jak wojsko, przywódcy łączący autorytet ze współczuciem często zdobywają intensywną lojalność i zaangażowanie ze strony tych, których prowadzą. Chociaż autorytarni przywódcy mogą nakazać posłuszeństwo, jest to płytka forma współpracy w porównaniu do solidarności zrodzonej z prawdziwie współczującego przywódcy. Empatia dla innych oznacza zrozumienie ich poglądów na rzeczy, które często powraca z akceptacją autorytetu lidera.
Autorytarne przywództwo
Na drugim końcu spektrum od empatycznego przywództwa stoi autorytarny przywódca. Chociaż autorytarni przywódcy niekoniecznie są despotami, obawy osób, które prowadzą, są drugorzędne w stosunku do osiągnięcia ich celów. Autorytarne przywództwo było znacznie powszechniejsze przed nowoczesną demokracją, w postaci wszechmocnych przywódców, takich jak Wilhelm Zdobywca i Piotr Wielki. W populacjach poruszonych na temat ideałów demokracji i praw jednostki autorytarne wzorce przywództwa nie są szczególnie popularne i skuteczne.
Spółdzielcze przywództwo
Niektórzy liderzy decydują się realizować swoje cele, bagatelizując swoje pozycje przywódcze i podkreślając ich podobieństwo do reszty grupy. Przywództwo kooperatywne oznacza przywódcę, który angażuje się w te same działania, co wszyscy inni, i nie domaga się żadnych specjalnych przywilejów. Może to być skuteczna forma przywództwa, o ile przywódca może połączyć swój status członka ze zdolnością kontrolowania postępu wydarzeń. Przywództwo kooperatywne często sprawują osoby, które osiągnęły pozycję kierowniczą.
