Jak pochwalić pracownika

Spisu treści:

Anonim

Zwiększenie morale pracowników jest niezbędne do promowania motywacji w miejscu pracy. Jest to osiągane przez polecających pracowników, którzy robią wszystko, aby wykonać wyjątkową pracę. Kiedy pracownik zasługuje na pochwałę, upominek należy upublicznić, aby inne osoby w organizacji uświadomiły sobie wysiłki pracownika. To motywuje pracownika, któremu zależy na dobrej pracy i inspiruje innych do lepszej pracy, głównie tych pracowników, którzy chcą awansować w organizacji. Istnieją wytyczne, których należy przestrzegać, aby zapewnić, że Twoja pochwała ma pozytywny i zachęcający wpływ.

Określ konkretny powód, dla którego polecasz pracownika. Na przykład, możesz pochwalić go za swoją pracę lub osiągnięcia, cechy, które posiada, które osiągają wysokie standardy lub za swój wkład w projekt lub zadanie.

Pochwalić pracę pracownika, a nie bezpośrednio. Na przykład, zamiast powiedzieć: "Jesteś inteligentnym przedstawicielem obsługi klienta", powiedz: "byłeś bardzo oddany sprawie pomocy klientowi". Chwaląc jej pracę, a nie jej osobowość, promujesz motywację, wytrwałość i wydajność.

Wymyśl zdanie, które pochwala to, co pracownik zrobił lub wykonał. Na przykład, jeśli pochwalasz go za swoją pracę lub osiągnięcie, możesz powiedzieć: "Chciałbym pochwalić Cię za wybitne prace nad projektem"; dla wysokich standardów, jakie osiągają jego cechy, można powiedzieć: "Twoja umiejętność motywowania zespołu do pracy w harmonii pomogła ukończyć projekt przed upływem terminu" lub jeśli pochwalasz go za jego wkład, możesz powiedzieć: "Twoje oddanie i Dokładność są bardzo doceniane."

Zarekomenduj pracownika publicznie. Możesz to zrobić osobiście lub wysyłając masową wiadomość e-mail do całej firmy. Jeśli robisz to osobiście, zbieraj swój personel w przerwie, sali konferencyjnej, kabinie lub w miejscu, które uznasz za stosowne dla tego rodzaju okazji.

Użyj frazy, którą wymyśliłeś, aby pochwalić pracownika. Jeśli zrobisz to osobiście, przygotuj krótkie przemówienie, które wyjaśni innym pracownikom, dlaczego jesteś zebrany razem, a następnie pochwal pracownika przed wszystkimi. Jeśli zrobisz to za pośrednictwem poczty e-mail, wyślij wiadomość e-mail do pracownika, który wystawiasz na sprzedaż, i napisz zdanie, które wymyśliłeś, oraz rozbuduj, wyjaśniając dokładnie, co pracownik zrobił, aby zasłużyć na pochwałę. Zakończ pochwałę wyrażeniami takimi jak "Utrzymaj dobrą pracę" lub "Naprawdę cię doceniamy", aby zachęcić pracownika do wykonywania dobrej pracy.

Daj pracownikowi nagrodę, taką jak karta podarunkowa, do restauracji lub kawiarni lub bilety na wydarzenie sportowe. Jeśli dajesz nagrodę, poinformuj o tym innych pracowników. Wiedząc, że nagroda została przyznana pracownikowi, który wykroczył poza to, zmotywuje innych pracowników do lepszej pracy.

Wskazówki

  • Szczerze mówiąc, gdy pochwalasz pracownika, fałszywe pochwały nie zwiększą morale pracowników ani nie zmotywują innych do lepszej pracy.