Dokumenty oceny wydajności lub arkusze kalkulacyjne często używają skali do oceny ogólnej wydajności pracy lub określonych zadań. Często osoby dokonujące oceny mogą wybierać spośród kilku opcji dotyczących oczekiwań i celów pracy, w tym tego, czy pracownik "spełnia" lub "przekracza" oczekiwania.
Definicja
Zgodnie z oficjalną oceną pracy systemu Oregon University pracownik spełniający standardy konsekwentnie spełnia wszystkie oczekiwania związane z pracą i może czasami przekraczać oczekiwania. Ocena "przekracza" wskazuje, że pracownik konsekwentnie przekracza standardy pracy i cele.
Identyfikacja
Arkusz oceny może jednoznacznie zapytać, czy pracownik "spełnia" lub "przekracza" oczekiwania lub standardy dotyczące jego stanowiska. Opcje te mogą odpowiadać odpowiednio ocenom "3" i "4" w pięciostopniowej skali. Ocena "5" wskazuje na wyjątkową wydajność pracownika.
Znaczenie
Często ocena, jaką pracownik otrzymuje od swojego przełożonego lub współpracowników, wskazuje, czy otrzyma podwyżkę, a czasami, jak duży będzie wzrost.
Korzyści
Jednolita skala zapewnia osobom przeprowadzającym oceny standard, za pomocą którego mierzy się wydajność jednostek stowarzyszonych. Pomaga także usprawnić proces, w ramach którego pracownicy otrzymają podwyżkę.
Błędne przekonania
Podczas gdy skala ocen, która wykorzystuje standardowe opcje "spełnia" i "przewyższa", pozwala przełożonym porównywać pracowników w tej samej skali, nie eliminuje całkowicie subiektywności. Osoba przeprowadzająca ocenę nadal podejmuje ostateczną decyzję dotyczącą wydajności.
