Rachunkowość zarządcza to proces, dzięki któremu firma przygotowuje raporty dla najwyższego kierownictwa. Firma opiera swoje główne decyzje wykonawcze na tych raportach. Rachunkowość zarządcza ułatwia podejmowanie decyzji na krótką metę. Rachunkowość zarządcza jest często określana jako "rachunkowość zarządcza" lub "rachunek kosztów". Przygotowane raporty pokazują gotówkę posiadaną przez firmę, kwoty sprzedaży, kwotę zwrotów ze sprzedaży, zakupy materiałów, zwroty z zakupów, wartość produkcji niezakończonej oraz należności i należności.
Raporty do użytku wewnętrznego
Rachunki zarządzania są zawsze przygotowane do wewnętrznego użytku firmy.Sprawozdania finansowe są przygotowywane zarówno dla kierownictwa, jak i zewnętrznych interesariuszy, takich jak inwestorzy, wierzyciele i rząd. Raporty te nigdy nie są udostępniane publicznie. Zakres rachunkowości zarządczej jest mniejszy niż rachunkowości finansowej. Raporty te są zawsze przeznaczone do wewnętrznych celów decyzyjnych.
Koniec celów
Rachunkowość zarządcza polega na identyfikowaniu, mierzeniu, gromadzeniu, analizowaniu, przygotowywaniu i przekazywaniu istotnych informacji finansowych kierownictwu. Kierownictwo wykorzystuje te informacje do planowania i kontrolowania swoich działań. Rachunkowość zarządcza jest zawsze obiektowa. Na przykład, menedżerowie wykorzystują te informacje do sprawdzania kwoty gotówki, którą mają pod ręką, a następnie opracowują strategie optymalnego wykorzystania gotówki.
Raporty krótkoterminowe
Rachunkowość zarządcza przygotowuje raporty, które są zawsze krótkoterminowe. Raporty mogą być przygotowywane codziennie, tydzień lub dwa tygodnie. Menedżerowie szybko mogą zidentyfikować odchylenia, które wystąpiły w przewidywanej ścieżce firmy, umożliwiając natychmiastowe podjęcie działań zaradczych w razie potrzeby. Na przykład, jeśli firma otrzymuje dużo zwrotów po sprzedaży gotowego produktu, oznacza to, że coś jest nie tak z produktem. Firma dokonuje następnie przeglądu produktu i koryguje anomalie.
Rachunkowość jednostkowa
Rachunkowość finansowa dotyczy spółki jako całości, natomiast rachunkowość zarządczą stosuje się dla każdej podjednostki w organizacji. Na przykład dział produkcji firmy może przygotowywać własne konta zarządcze, a dział marketingu własne rachunki. Rachunkowość zarządcza analizuje każdą jednostkę jako strategiczną jednostkę biznesową samą w sobie i analizuje jej rentowność i cechy kosztowe. W ten sposób firma jest w stanie podjąć działania w celu dostosowania wszystkich jednostek do szerszego obrazu organizacyjnego.
