Dobre odpowiedzi na pytania dotyczące oceny pracy

Spisu treści:

Anonim

Twoja roczna ocena pracy stanowi okazję do zrewidowania wyników twojego minionego roku z twoim przełożonym i wyznaczenia celów na nadchodzący rok. Jeśli wyniki oceny pracy spełniają lub przewyższają oczekiwania firmy w zakresie wydajności, możesz nawet uzyskać podwyżkę wynagrodzenia. Trochę niepokoju jest normalne podczas oceny pracy, ale nie pozwól, aby uniemożliwiło ci dostarczenie konkretnych, dobrze przemyślanych odpowiedzi na pytania przełożonego.

Zrozumienie procesu oceny pracy

Wiele organizacji obejmuje samoocenę w ramach systemu oceny wyników. Zazwyczaj oznacza to, że będziesz mieć kopię formularza oceny lub konkretnego formatu, który musisz ocenić swoją wydajność. Aby przygotować się na spotkanie z przełożonym, przejrzyj formularz i zapoznaj się z formatem. Oceń się tak obiektywnie, jak to możliwe, ale nie bądź niechętny do zaprezentowania osiągnięć. Skorzystaj z notatek wprowadzonych podczas procesu samooceny, aby pomóc Ci w formułowaniu odpowiedzi na pytania przełożonego. Oprócz oceniania wyników na skali numerycznej lub alfa, krótko opisz swoje osiągnięcia i obszary, w których przyznajesz, że możesz potrzebować szkolenia lub rozwoju.

Pytania dotyczące zadań zadań

"Które z pięciu zadań opisanych w opisie stanowiska miałoby pierwszeństwo w pierwszej trójce?" Proste pytania dotyczące zadań są stosunkowo łatwe do odpowiedzi. Na przykład możesz odpowiedzieć, najpierw wyjaśniając, w jaki sposób ustalasz priorytety swojej pracy, a następnie omawiasz trzy najważniejsze funkcje pracy. Mógłbyś powiedzieć:

Priorytet moich zadań jest różny w zależności od cyklu biznesowego. Przez pierwsze dwa tygodnie każdego miesiąca poświęcam czas na identyfikację potencjalnych nowych klientów dzięki moim działaniom na rzecz rozwoju biznesu. Przeglądam skargi rządowe i identyfikuję te, na które mamy wystarczająco dużo czasu, aby opracować propozycję i ofertę na usługi. 15 dnia każdego miesiąca dokonuję przeglądu godzin pracy naszych podwykonawców w pierwszej połowie miesiąca; koniec każdego miesiąca jest prawie wyłącznie poświęcony przygotowywaniu raportów na koniec miesiąca. Łączam godziny podwykonawców i porównuję ich produkt pracy z wynikami projektu.

Pytania dotyczące rozwoju kariery

"Gdzie chciałbyś być za pięć lat?" zazwyczaj jest to pytanie, które menedżer ds. zatrudnienia może zapytać podczas rozmowy kwalifikacyjnej. W zależności od tego, ile czasu spędziłeś z pracodawcą, Twój przełożony może chcieć wiedzieć, jakie są Twoje plany na kolejny krok w twojej karierze. Jest to obszar, o którym prawdopodobnie pomyślałeś, w zależności od twojej aktualnej pozycji i dostępnych możliwości wewnętrznego ruchu lub promocji. Cokolwiek robisz, nie odpowiadaj, "Cóż, to jest coś, o czym nie pomyślałem". Jeśli naprawdę nie zastanawiasz się zbyt długo nad swoją przyszłością, powiedz swojemu przełożonemu:

Chciałbym wyróżnić się w mojej obecnej roli; jeśli jednak istnieją możliwości awansu społecznego, z pewnością jestem otwarty na ich zbadanie.

Również tutaj możesz wyrazić swoje pragnienie szkolenia lub rozwoju. Jeśli masz umiejętności, które chcesz zdobyć, lub jeśli jesteś zainteresowany rozwojem zawodowym lub chcesz mieć mentora, wyjaśnij, co zamierzasz osiągnąć dzięki doświadczeniu. Na przykład:

Jestem bardzo szczęśliwy w mojej obecnej roli i lubię pracować dla ABC Company. Zastanawiałem się nad szkoleniami, które podniosłyby moje umiejętności lub pomogły mi rozwinąć zdolności przywódcze.

Pytania dotyczące przywództwa

Wielu przełożonych i menedżerów chce poprawić swoje umiejętności przywódcze, więc jednym z najlepszych sposobów na rozwój zawodowy jest uzyskanie opinii. Jeśli Twój przełożony zapyta: "Jak oceniasz przywództwo firmy ABC? Czy są obszary, w których nasz zespół kierowniczy mógłby się poprawić? Jakie masz sugestie ?," to pytanie nie otwiera drzwi do tego, aby zająć się przywództwem firmy lub strategicznym jej kierownictwem. kierunek. Jeśli nie jesteś zadowolony z zespołu kierowniczego, nie rozładowuj swojego przełożonego. Rozpocznij swoją reakcję pozytywnym komentarzem na temat przywództwa, na przykład:

Uważam, że zespół kierowniczy ABC bardzo dobrze reaguje na codzienne potrzeby pracowników, szczególnie w odniesieniu do kwestii personalnych i personalnych. Kiedykolwiek pytam o formularz świadczeń lub potrzebuję informacji z listy płac, zapewniają mi dokładnie to, czego potrzebuję w krótkim czasie.

Jeśli nie chcesz być całkowicie szczery, możesz powiedzieć swojemu przełożonemu, że wolisz skupić się na własnym występie i jak możesz go ulepszyć.

Pytania dotyczące osiągnięć

Pokaż, że jesteś dumny ze swoich osiągnięć i dyskutuj o swoich osiągnięciach w sposób, który nie wygląda jak chwalenie się. Jeśli Twój przełożony zapyta, co było szczytowymi punktami Twojego minionego roku w firmie, porozmawiaj o kilku swoich osiągnięciach. Na przykład:

Ryzykując, że jestem nieskromny, jestem szczególnie dumny z tego, że byłem częścią zespołu, który opracował propozycję dotyczącą niedawnej umowy o wartości 1 miliarda dolarów, którą rząd przyznał nam w lipcu.

Nawet jeśli jesteś dumny z indywidualnych osiągnięć, jeśli pracujesz w środowisku zorientowanym na zespół, zawsze dziel się uznaniem za osiągnięcia.