Specjaliści od zasobów ludzkich to pracownicy odpowiedzialni za techniczne aspekty zarządzania pracownikami. Specjaliści zajmujący się zasobami ludzkimi zazwyczaj współpracują z menedżerami przy zatrudnianiu i zwalnianiu pracowników, a także przy zarządzaniu odszkodowaniami i świadczeniami. Zadania te mogą być wykonywane w domu lub mogą być zlecone zewnętrznej firmie. Zazwyczaj specjaliści ds. Zasobów ludzkich będą współpracować z kierownictwem, aby podejmować decyzje dotyczące tego, jaki rodzaj personelu jest niezbędny i kto powinien zostać zatrudniony.
Ordynacyjny
Jedną z głównych ról specjalistów zajmujących się zasobami ludzkimi jest doradzanie kierownictwu w kwestii tego, jakiego rodzaju pracowników należy zatrudnić, aby firma działała sprawnie. Podczas gdy kierownictwo powinno mieć ogólne wyobrażenie o tym, czego pracownicy potrzebują do kierowania firmą, specjaliści od zasobów ludzkich mogą zapewnić profesjonalny wgląd w to, jakie pozycje firma będzie potrzebować. Ostateczne decyzje w sprawie struktury organizacyjnej firmy pozostawia się jednak wyższej kadrze zarządzającej.
Rekrutacyjny
Po tym jak firma określi swoją strukturę organizacyjną, zacznie rekrutować na te stanowiska, tak jak wtedy, gdy pracownik opuszcza firmę. Podczas gdy kierownictwo będzie miało kryteria dotyczące tego, kto powinien zajmować stanowisko, zręczni specjaliści w dziedzinie zasobów ludzkich będą mogli kierować firmą przez proces rekrutacji. Cel ten zostanie osiągnięty poprzez identyfikację forów, na których można znaleźć kandydatów, formułowanie procesu oceny kandydatów i przeprowadzanie procesu wstępnej selekcji kandydatów.
Wynajmowanie
Podczas gdy specjaliści ds. Zasobów ludzkich mogą doradzać kierownictwu w zakresie umiejętności niezbędnych do pracy na określonych stanowiskach i ułatwiać proces rekrutacji, ostateczna decyzja o tym, kto zatrudnić, zazwyczaj należy do kierownictwa lub bezpośredniego przełożonego pracownika. Gdy ktoś zostanie zidentyfikowany jako potencjalny kandydat, zasoby ludzkie mogą pomóc w przeprowadzeniu sprawdzania tożsamości lub zidentyfikowaniu potencjalnych zalet lub wad danej osoby. Informacje te pomagają kierownictwu w podejmowaniu decyzji.
Szkolenie / ocena
Po zatrudnieniu pracownika firma często umieszcza go na okres próbny. W tym czasie specjaliści ds. Zasobów ludzkich mogą brać udział w monitorowaniu jego wyników. Jeśli pracownik spełni oczekiwania, prawdopodobnie będzie kontynuowany. Jeśli jednak oceniający stwierdzą, że brakuje mu jego wykonania, mogą zasugerować, że został zwolniony lub przechodzi okres przekwalifikowania. Ostateczna decyzja zostanie jednak pozostawiona przełożonym pracownika.
