Elastyczna struktura organizacyjna to taka, w której pracownicy mogą łatwo dostosować się do potrzeb swoich klientów, wydajnie zakończyć swoją pracę i przyspieszyć podejmowanie decyzji w razie potrzeby. Kilka rodzajów wewnętrznych struktur organizacyjnych jest wystarczająco elastycznych, aby osiągnąć te cele.
Płaska struktura organizacyjna
Mniejsze firmy zatrudniające mniej niż 20 pracowników mają zazwyczaj płaską strukturę organizacyjną, która jest najbardziej elastycznym typem struktury organizacyjnej. Struktury płaskie zazwyczaj mają kilka poziomów zarządzania; odpowiednio, wspierają ducha zespołu i zachęcają do lepszej komunikacji między pracownikami, zgodnie z LearnManagement2.com.
Struktura geograficzna
Większe struktury organizacyjne mogą potrzebować, aby ich organizacje przez region geograficzny pozostały elastyczne. Firmy stosują strukturę geograficzną lub zdecentralizowaną, jeśli nawyki zakupowe klientów różnią się w zależności od regionu. Na przykład producent żywności konsumpcyjnej może wykorzystywać strukturę geograficzną, ponieważ gusty konsumentów różnią się znacznie w zależności od regionu.
Zespoły ad hoc
Czasami firma tworzy zespół ad hoc do obsługi tymczasowego projektu. Dyrektor lub menedżer, który inicjuje pomysł zespołu, zwykle przewodzi wysiłkom. Ta struktura organizacyjna opiera się wyłącznie na poziomie klasy zawodowej. Zespoły ad hoc są elastyczne, ponieważ umożliwiają firmom szybkie załatwianie specjalnych projektów, a następnie likwidację zespołu po zakończeniu pracy.
