Zarządzanie wydajnością pracowników może zwiększyć konkurencyjność organizacji i zmaksymalizować jej wydajność. Co więcej, może również podnieść morale i stworzyć silniejsze zespoły i napędzać najlepszych wykonawców na udanej kariery. Wszyscy interesariusze w organizacji mogą odnieść korzyści z wdrożenia systemu zarządzania wydajnością.
Wyższa produktywność
Systemy zarządzania wydajnością zostały zaprojektowane, aby pracownicy i organizacje funkcjonowały na optymalnym poziomie, a wynik netto systemu polega na tym, że pracownicy są w stanie produkować więcej, ponieważ mają odpowiednie przeszkolenie i są w stanie dobrze wykonywać swoje zadania. Pracownicy, którzy mają ścieżki kariery, który jest aspektem zarządzania wydajnością, mają żywotny interes w tym, aby ich członkowie i wydział odnosili sukcesy. W rezultacie wydajność wzrasta.
Awans pracownika
Najlepsi wykonawcy w organizacji zasługują na awans, gdy nadarzy się okazja. Systemy zarządzania wydajnością pomagają personelowi działu kadr i kierownikom działów w rozpoznawaniu najlepiej ocenianych pracowników i rozwijaniu ich na kolejny etap kariery. Bez procesu identyfikacji najlepszych wykonawców, utalentowani ludzie mogą utknąć w pracy poniżej swoich umiejętności i zakończyć w rezultacie. Co więcej, coaching w celu poprawy wydajności jest główną częścią zarządzania wydajnością i może pomóc pracownikom w przezwyciężeniu ich niedociągnięć, aby mogli oni rozwijać swoją karierę i umacniać swoją organizację.
Produkty i usługi wyższej jakości
Pracownicy, którzy są odpowiednio wyselekcjonowani, przeszkoleni i trenerzy mają skłonność do tworzenia produktów i usług wyższej jakości. Dzieje się tak dlatego, że mają odpowiednie umiejętności i troskę o swoją pracę, wystarczającą do ich właściwego wykonywania, a jednocześnie poszukują nowych i innowacyjnych sposobów usuwania odpadów z ich procesów i systemów. Opóźnienia, przeróbki, nadwyżki transportu i nadprodukcja są utrzymywane na minimalnym poziomie po wdrożeniu systemu zarządzania wydajnością. Dotyczy to zarówno hali produkcyjnej, jak i biur administracyjnych.
Działania korygujące i zakończenia
Systemy zarządzania wydajnością mają procedury działań naprawczych, które mogą pomóc personelowi poprawić niedoskonałe zachowanie w szybki i profesjonalny sposób. Zdefiniowano również wytyczne dotyczące rozwiązania stosunku pracy, ułatwiając pracodawcom przestrzeganie prawa w momencie wypowiedzenia pracownika. System działań naprawczych może ułatwić pracodawcom i menedżerom dostosowanie ich technik coachingowych w celu lepszego kierowania swoim personelem. Bez tego aspektu zarządzania wydajnością, łatwe do skorygowania zachowanie może doprowadzić do zakończenia.
