Vs organizacyjne przywództwo. Zasoby ludzkie

Spisu treści:

Anonim

Zorientowani na ludzi profesjonaliści, którzy chcą kontynuować swoją karierę, zazwyczaj rozważają zdobycie zaawansowanych stopni edukacyjnych. Master of Science w programie Human Resources Management przygotowuje uczestników do korzystania z koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi w celu opracowania strategii zatrudnienia. Pozwala to organizacji rekrutować, przeprowadzać wywiady, zatrudniać, szkolić, oceniać i zatrzymywać skuteczną siłę roboczą. Master of Arts w stopie organizational Leadership przygotowuje uczestników do zapewnienia wartościowego, wizjonerskiego przywództwa dla firm.

Korzyści

Zarówno przywództwo organizacyjne, jak i funkcje zasobów ludzkich umożliwiają firmom uzyskanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Profesjonaliści biznesowi spełniający te role rozwijają ludzi i procesy organizacyjne niezbędne do dostosowania zadań do celów strategicznych i wydajnej pracy, aby skutecznie realizować strategię. Projektowanie struktur zarządzania, opracowywanie systemów pomiarowych w celu śledzenia skuteczności i diagnozowania problemów z wydajnością pomaga zapewnić ciągły sukces.

Umiejętności

Specjaliści od przywództwa organizacyjnego i specjaliści od zasobów ludzkich wymagają umiejętności krytycznego myślenia, w tym analizy, planowania, negocjacji, rozwiązywania konfliktów i podejmowania decyzji. Muszą zarządzać różnorodnością i zmianami. Wymaga to efektywnych umiejętności komunikacyjnych, takich jak słuchanie, pisanie i mówienie. Ci profesjonaliści biznesowi muszą działać uczciwie i zgodnie ze standardami etycznymi. Wykorzystują przywództwo organizacyjne i umiejętności w zakresie zasobów ludzkich w celu motywowania zespołów i inspirowania personelu do wytwarzania innowacyjnych produktów i usług.

Kierownictwo organizacyjne

Profesjonaliści biznesowi wykorzystują zdolności przywódcze w zakresie organizacji do zdefiniowania misji i kierunku. Zapewnia to długoterminowy sukces. Ludzie osiągają wysokie stopnie w zakresie przywództwa organizacyjnego w instytucjach korporacyjnych, non-profit, rządowych i wspólnotowych. Uczą się motywować, inspirować i skutecznie zarządzać zmianami. Inteligentni liderzy dostrzegają potrzebę działania w formalnych i nieformalnych sieciach. Rozwijają podległe im zasoby ludzkie i umożliwiają im osiągnięcie strategicznych celów firmy. Korzystając ze strategii gromadzenia danych, diagnozowania i interwencji, specjaliści biznesowi tworzą zespoły, zarządzają satysfakcją pracowników i reagują na zmiany. Massachusetts Institute of Technology zapewnia dostęp do bezpłatnych kursów na temat przywództwa organizacyjnego, w tym odczytów, notatek z wykładów i innych materiałów szkoleniowych.

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Specjaliści ds. Zasobów ludzkich zapewniają, że firmy przestrzegają przepisów dotyczących równych szans w zatrudnieniu. Rekrutują, przeprowadzają wywiady, wybierają i zatrudniają pracowników w celu wykonywania zadań. Projektują i rozwijają programy szkoleniowe, działania związane z rozwojem kariery oraz zadania związane z zarządzaniem wydajnością. Zajmują się korzyściami, odszkodowaniami, stosunkami pracy oraz kwestiami zdrowia i bezpieczeństwa pracowników. Zapewniają także sprawiedliwe traktowanie pracowników. Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi oferuje przykładowe formularze, pytania do wywiadu, kalkulatory metryk i inne narzędzia. Zasoby te pomagają specjalistom w zakresie zasobów ludzkich w zachowaniu wiedzy pracowników, przestrzeganiu przepisów, zapobieganiu nękaniu i wykorzystaniu technologii mediów społecznościowych do zarządzania zasobami ludzkimi.