Dobre przywództwo w organizacji musi konsekwentnie i skutecznie zarządzać zmianą. Organizacja cierpi na brak odpowiedniego przywództwa, jeśli kierownictwo nie dostosowuje się szybko do różnych sytuacji i odpowiednio kieruje firmą.
Firmy na różnych etapach rozwoju wymagają różnych rodzajów liderów. W rezultacie organizacja jest bardziej skuteczna, jeśli procesy przywództwa są osadzone w organizacji, aby różni ludzie mogli przejąć role przywódcze w różnym czasie. W wielowarstwowej organizacji liderzy w każdej warstwie zależą od siebie nawzajem. Poprawiając jakość przywództwa w organizacji, możesz poprawić wydajność.
Popraw komunikację z góry na dół. Natychmiast i na wszystkich poziomach firmy informuj o wszelkich zmianach w firmie.
Stwórz deklarację misji firmy i dostosuj wszystkie działania do wizji firmy. Na przykład, jeśli głównym celem Twojej firmy jest opracowanie luksusowych produktów do pielęgnacji skóry dla kobiet po 50 roku życia, wszystkie działania marketingowe, reklamowe i badawczo-rozwojowe powinny skupiać się na przeciwstarzeniowej pielęgnacji skóry dla kobiet po 50. roku życia.
Twórz grupy zadaniowe, które skupiają liderów w organizacji, aby omawiać strategię. Poproś zespoły zadaniowe o wspólną pracę nad stworzeniem krótko- i długoterminowych map drogowych dla firmy, które będą zgodne z wizją firmy.
Stwórz system nagród, który łączy bonusy pracownicze z osiągnięciami indywidualnymi, zespołowymi, dzielonymi i firmowymi.
Utwórz hierarchię organizacyjną, która przypisuje uprawnienia do osób na podstawie ich bieżącej roli w organizacji. Rozwijaj przywództwo, pozwalając ludziom brać na siebie większą odpowiedzialność i zmieniać role, gdy dojrzewają na swoich stanowiskach.
Utwórz proces recenzji pod kątem wydajności projektu i pracownika.
