Ekonomia menedżerska jest częścią nauki o ekonomii, która stosuje teorię teorii decyzyjnej, kwantyfikującą pojęcia wyuczone w mikroekonomii lub badanie firmy. Studium ekonomii zakłada, że wszystkie firmy działają w branży, aby zmaksymalizować bogactwo właścicieli. Zastosowanie tego celu wymaga metod ilościowych lub wymiernych celów, aby zmaksymalizować bogactwo właściciela.
Maksymalizuj efektywne wykorzystanie pracy
W ekonomii menedżerskiej koncepcja przewagi komparatywnej jest wykorzystywana do maksymalizacji wydajności pracowników. Na przykład w salonie fryzjerskim Marissa i Joan pracują jako pomocnicy stylisty. Ich obowiązkiem jest udzielanie klientom szamponów, czyszczenie miejsc pracy stylistów i odbieranie telefonu. Gdyby Marissa potrzebowała trzech minut na umycie szampana, ale w tym czasie mogła wyczyścić dwa obszary robocze lub trzy rozmowy telefoniczne, Joan powinna wykonać mycie szamponem, aby umożliwić Marissie efektywne czyszczenie miejsc pracy i odbieranie połączeń telefonicznych.
Zoptymalizuj cenę i wydajność
W czysto konkurencyjnej firmie (zakładając wielu sprzedawców i kupujących w branży) analiza menedżerska zakłada, że firma powinna ustalać cenę, w której marginalne przychody są marginalne. Przychód krańcowy to kwota pieniędzy zarobiona na ostatni sprzedany produkt. Podobnie koszt krańcowy to kwota wydana na ostatni wyprodukowany produkt. Chociaż krańcowe dochody często pozostają statyczne, koszt krańcowy zazwyczaj wzrasta. Jest to spowodowane zużyciem maszyny, zmniejszeniem produktywności pracowników i innymi nakładami. Takie jest prawo malejących zysków. Na przykład, jeśli producent koszulki sprzedaje każdą koszulkę za 10 USD, kwota ta jest również krańcowym przychodem. W miarę wzrostu kosztów krańcowych producent koszulki powinien sprzedawać koszulki tak długo, jak koszty krańcowe są mniejsze lub równe 10 USD.
Zminimalizuj niepewność
W ekonomii zarządzania niepewność jest zawsze nieznanym źródłem informacji. W powyższym przykładzie salon fryzjerski może nie wiedzieć, ile fryzur zrobi w następnym miesiącu. Zmniejsza niepewność, żądając od klientów umówienia się na kolejną fryzurę, aby zapewnić sobie odpowiedni czas. Inne firmy mogą zmniejszyć niepewność, oferując zniżki, jeśli klient podpisuje długoterminową umowę.
Minimalizuj koszty związane z możliwościami
Koszty alternatywne odnoszą się do poświęcenia, które zostało dokonane, gdy jedna opcja zostanie wybrana na inną. W firmie celem jest zapewnienie, że utracone przychody są zawsze mniejsze niż wybrana opcja. Gdyby producent koszulki mógł użyć tej samej maszyny do produkcji spodenek do biegania, które sprzedawałyby po 7 USD za każdy, jego koszt alternatywny to 7 USD za koszulkę. Dwa cele polegające na zmniejszaniu niepewności i minimalizowaniu kosztów alternatywnych mogą czasami wydawać się być ze sobą sprzeczne, ale gdy niepewności nie można określić ilościowo, często preferuje się zastosowanie mniej opłacalnej, bardziej pewnej opcji.
