Według ManagementHelp.org "rozwój przywództwa to wysiłek (miejmy nadzieję, zaplanowany w przyrodzie), który zwiększa zdolność ucznia do przewodzenia samemu, innym osobom, grupom i organizacjom." Szkolenie w zakresie programu rozwoju przywództwa zapewnia ludziom na stanowiskach przywódczych inspirację, kierunek i narzędzia do skutecznego kierowania sobą i innymi. Szkolenie programowe powinno zaowocować wysoce zmotywowanymi, zdolnymi liderami, którzy są aktywni i innowacyjni w zakresie zdolności przywódczych.
Cel, powód
Celem szkolenia programu rozwoju przywództwa jest jasne określenie ról, umiejętności i planu działania lidera, w jaki sposób osiągnąć jej cele. Celem jest instruowanie liderów, jak stać się lepszymi agentami zmian i skutecznych zasad zarządzania. Ma on na celu nauczenie liderów, jak prowadzić siebie w rozwoju osobistym i zawodowym.
Podejście
Program rozwoju przywództwa może wybierać różne podejścia, jeśli chodzi o liderów szkoleń. Programy szkoleniowe zazwyczaj wykorzystują działania związane z budowaniem przywództwa w celu wykorzystania praktycznych doświadczeń w celu zilustrowania zasad budowania zespołu i przywództwa. Na przykład, program szkoleniowy może sprawić, że liderzy będą uczestniczyć w grze sportowej, aby nauczać zasad pracy zespołowej, komunikacji organizacyjnej i potrzeby przywództwa. Inne podejścia szkoleniowe mogą obejmować dyskusje w grupach, wykłady, czytanie książek o przywództwie i grup odpowiedzialności.
Realizacja
Programy rozwoju przywództwa powinny zawsze zawierać plan działania, który przywódcy mogą wykorzystać do wprowadzenia zmian po powrocie z programu szkoleniowego. Na przykład, jeśli szkolenie miało na celu skuteczną komunikację interpersonalną, przywódcy mogą być zobowiązani do zapisania ich mocnych i słabych stron w komunikacji interpersonalnej. Obok każdej słabości przywódcy powinni napisać zdanie lub dwa opisujące, w jaki sposób wzmocnią tę szczególną słabość. Kiedy liderzy wracają do pracy, mogą celowo skupić się na poprawie tych obszarów.
Wynik
Efektywne programy rozwoju przywództwa zaowocują liderami, którzy mają silne umiejętności ludzi, jasny kierunek i zdolność komunikowania się zarówno interpersonalnie jak i korporacyjnie. Umiejętności przywódcze będą miały wpływ na osoby poniżej lidera, zapewniając im większy cel, satysfakcję z pracy i kierunek. Doprowadzi to do silnej struktury wewnętrznej organizacji i pozytywnej kultury korporacyjnej. Sprzyja to także wiarygodności w kierownictwie wraz z wyznawcami.
Rozważania
Rozwój przywództwa nie może zostać osiągnięty w ciągu jednego dnia, ale jest ciągłym procesem, w którym lider bierze osobistą odpowiedzialność za edukację, inspirację i proaktywność w zakresie samokształcenia i szkolenia. Można to osiągnąć, uczestnicząc w konferencjach przywódczych, czytając książki o umiejętnościach przywódczych i prosząc o opinie od rówieśników.
