Strategiczny plan marketingowy jest ważnym narzędziem dla każdej firmy, niezależnie od jej wielkości. Określa on formalnie ogólny cel i towarzyszące mu cele, strategie i taktyki, które mają zostać wdrożone w celu wsparcia celu. Posiadanie formalnego planu zapewni, że każdy w organizacji wie, co zostanie zrobione, kiedy i dlaczego.
Analiza sytuacji
Analiza sytuacji składa się z informacji zebranych ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych jako tło dla przygotowania strategicznego planu marketingowego. Informacje te mogą obejmować dane dotyczące sprzedaży, dane klientów, dane dotyczące konkurencji i dane branżowe.
ŁADOWAĆ
Analiza SWOT (mocne strony, słabości, szanse i zagrożenia) jest ważnym elementem w rozwoju każdego strategicznego planu marketingowego. Korzystając z informacji zebranych podczas analizy sytuacji, zespół planowania identyfikuje mocne i słabe strony (wewnętrzne) oraz szanse i zagrożenia (zewnętrzne). Ta lista pozycji jest następnie traktowana priorytetowo. Plan ostatecznie określi, w jaki sposób firma wykorzysta swoje mocne strony i szanse oraz jak poradzić sobie ze swoimi słabościami i zagrożeniami.
Cele, cele, strategie i taktyki
Mięso strategicznego planu marketingowego obejmuje cele, cele, strategie i taktyki. Będą one dosłownie planem i zapewnią kierunek organizacji pod względem pożądanego efektu końcowego (celu) oraz celów, strategii i taktyk, które pozwolą osiągnąć te wyniki. Cele muszą być mierzalne i zawierać konkretne, policzalne wyniki końcowe z przypisanymi datami. Strategie określają, w jaki sposób firma osiągnie swoje cele. Taktyka wskazuje konkretnie, co zrobi firma.
Budżet i harmonogram
Żaden strategiczny plan marketingowy nie jest kompletny bez budżetu i harmonogramu. Budżet i harmonogram zapewnią organizację i wszystkie osoby zaangażowane w realizację planu z informacją o tym, ile zasobów można przeznaczyć na realizację celów planu (budżet) i kiedy należy zakończyć określoną taktykę (harmonogram). Harmonogram powinien również zawierać wskazanie, jak często postęp będzie mierzony.
Ocena skuteczności
Każdy strategiczny plan marketingowy powinien zawierać proces oceny w celu ustalenia, czy plan się powiódł. Kiedy wszystko zostanie już powiedziane i zrobione, po okresie planowania (często jednego roku), skąd będziesz wiedzieć, czy osiągnąłeś to, co osiągnąłeś? Ciągłe pomiary i komunikacja zapewnią, że plan pozostanie na dobrej drodze, z korektą kursu w zależności od potrzeb.
