Ocena wydajności umożliwia osobie nadzorującej ustalenie, czy spełniono lub przewyższono oczekiwania związane z pracą, lub jeśli nie udało się ich spełnić. Carter McNamara z Authenticity Consulting, LLC twierdzi, że przełożeni powinni zaplanować przegląd wyników w sześć miesięcy po dacie zatrudnienia pracownika. Następnie przegląd powinien odbywać się corocznie w dniu rocznicy pracownika. Przegląd wyników może obejmować plan działania, który informuje o obszarach, które wymagają poprawy, o tym, w jaki sposób można osiągnąć swoje cele i ramy czasowe, w których można je osiągnąć. Powinna również zawierać sekcję zawierającą komentarze na temat oceny.
Przeczytaj uważnie recenzję wydajności. Ocena wydajności powinna być jednoznaczną oceną Twojej pracy i Twojego stosunku do niej. Nie powinien zawierać osobistych ataków, założeń, pogłosek, ani nie powinien być niejasny. Powinien podać twoje oczekiwania dotyczące pracy i sposób, w jaki je spotkałeś. Nie musisz natychmiast odpowiadać na recenzję. Poinformuj swojego przełożonego, że chcesz poświęcić trochę czasu, aby przesłać go w następnym dniu roboczym. Zabierz ją ze sobą do domu i przeczytaj uważnie, zanim zaczniesz komentować.
Podaj punkty, z którymi się zgadzasz. To pokazuje, że wiesz, jak rozpoznać, kiedy inni mają rację. Jeśli udało ci się zrealizować projekt, który obejmował pomoc twoich współpracowników, również potwierdź ich wkład. To pokazuje, że jesteś osobą sumienną, która potrafi udzielać kredytu i współpracować z innymi.
Zastanów się dwa razy zanim wyrazisz sprzeciw. Krytyka może być trudna w obsłudze; dlatego jeśli twój przełożony mówi coś negatywnego o twoim występie, rozważ to zanim odpowie. Upewnij się, że protestujesz, ponieważ szczerze się nie zgadzasz, a nie tylko dlatego, że twoje uczucia są zranione. Jeśli na przykład wiesz, że zlecenia zostały zrealizowane na czas, ale w recenzji nie ma takiej odpowiedzi, spróbuj dołączyć do niej swój sprzeciw. Przejrzyj wszystkie e-maile lub znajdź dokumenty uzupełniające, które mogą zarchiwizować Twoje roszczenie. Zapisz powody swoich zastrzeżeń. Podejście do swoich zastrzeżeń racjonalnie. Po prostu stwórz fakty i unikaj osobistych i emocjonalnych reakcji.
Dołącz pomysły, które mogą poprawić Twoją wydajność. Na przykład, jeśli potrzebujesz szkolenia, którego Twój przełożony nie zasugerował, umieść go w swoich komentarzach. Użyj komentarzy jako narzędzia do wyrażania chęci przyczynienia się i rozwoju jako pracownik.
Wskazówki
-
Przeglądy wydajności mogą oznaczać podwyżkę i awans. Mogą także oznaczać degradację, jeśli nie osiągasz równej wartości. Lub może oznaczać brak wzrostu. Nie bój się komentować swojego przeglądu wydajności, jeśli uważasz, że nie jest to uzasadnione. Po prostu bądź tak taktowny i profesjonalny. Możesz napisać swoje komentarze na czystym papierze i dołączyć do niego ocenę wydajności. Twój przełożony powinien przekazać kopię recenzji do działu zasobów ludzkich; kopię należy umieścić w aktach osobowych.
