Rotacyjne przesunięcia oznaczają, że pracodawca przenosi pracowników pomiędzy różnymi godzinami pracy i środowiskiem, w przeciwieństwie do utrzymywania stałego harmonogramu. Takie podejście jest powszechne w sektorach wytwórczym i pracy, a także w innych dziedzinach, w których pracodawca nie potrzebuje stałej osoby z klientem w danej roli.
Dystrybucja talentów i kompetencji
Główną korzyścią dla pracodawcy z rotacyjnych zmian jest zdolność do rozprzestrzeniania się talentu pracowników na wiele zmian i ról, zgodnie z osiąganymi przez dostawcę rozwiązań dla rynku pracy. W niektórych organizacjach zadania są wykonywane o różnych porach dnia i tygodnia. Na przykład rotacja pracownika budowlanego może pozwolić pracodawcy na wykorzystanie osoby posiadającej certyfikaty lub wiedzę fachową w zakresie różnych elementów realizacji projektu, zapewniając każdemu dostęp do jego określonego zestawu umiejętności w trakcie trwania projektu.
Spójność pracowników
Rotacja Shift pozwala również firmie poprawić spójność i praca zespołowa na kilka sposobów. Po pierwsze, zadania takie jak nocna zmiana w zakładzie produkcyjnym są często niepopularne. W związku z tym może stworzyć podział na siłę roboczą, aby jeden zespół pracowników konsekwentnie działał w tym niepożądanym okresie. Rotacja pracowników pozwala każdemu pracownikowi na zwrot w mniej pożądanej roli, a jednocześnie korzysta z kilku zmian w preferowanych przedziałach czasowych. Innym sposobem rotacji pomaga kultura pracy jest to, że pracownicy mogą wchodzić w interakcje z dużo więcej pracowników, przesuwając się na zmiany. To rozszerza ich nieformalną sieć i grupę rówieśniczą.
Wskazówki
-
Dzięki rotacji zmian pracownicy uzyskują znacznie szerszą perspektywę procesów i działań, które przyczyniają się do funkcjonowania firmy. Zyskują także większe uznanie dla pracy wykonywanej przez współpracowników.
Ulepszone szkolenia i rozwój
W niektórych firmach, nawet detalicznych, menedżerowie przenoszą pracowników na różne zmiany zapewnić odpowiedni czas szkolenia. Firmy mogą również chcieć, aby pracownicy korzystali z interakcji z wieloma menedżerami, którzy obejmują różne zmiany w ciągu dnia. Pracując w różnym czasie, pracownicy mogą wchodzić w interakcję z szerokim gronem dostawców, współpracowników, klientów i partnerów firmy, umożliwiając im podejmowanie bardziej ekspansywnych ról w firmie.
