Sieci hoteli stanowią dużą część branży hotelarsko-gastronomicznej. Sieci hoteli mogą funkcjonować pod kilkoma różnymi tematami i stylami usług. Struktura korporacyjna sieci hoteli zazwyczaj określa, w jaki sposób organizacja będzie działać.
funkcje
Struktura organizacyjna jest często podzielona według działu, procesu lub łańcucha zarządzania. Działy mogą być oddzielone od sprzedaży, sprzątania lub konserwacji. Struktury procesowe mogą obejmować zasoby ludzkie, księgowość, marketing lub sprzedaż. Struktury łańcucha zarządzania koncentrują się na osobach odpowiedzialnych za szereg zadań, które mogą nakładać się na siebie między menedżerami.
Funkcjonować
Sieci hoteli, które działają jako działalność franczyzowa, mogą mieć mniejszą ogólną strukturę korporacyjną, ponieważ poszczególne hotele działają jako franczyzy. Struktura korporacyjna będzie miała dyrektora do operacji franczyzowych oprócz innych usług hotelu.
Korzyści
Struktura korporacyjna pomaga organizacjom zarządzać różnymi zawiłościami operacji biznesowych. Właściciele firm, dyrektorzy lub menedżerowie wykonawczy rzadko mają możliwość przeglądania każdego aspektu swojej firmy. Utworzenie łańcucha zarządzania pozwala pracownikom na pewną autonomię w podejmowaniu decyzji dotyczących ich działu.
