Pierwszym krokiem do ukończenia projektu lub poprawy jakości czegoś jest wyznaczanie celów. Cele powinny być bezpośrednio powiązane z rezultatami projektu i powinny zostać uzgodnione przed rozpoczęciem projektu.Postęp w kierunku każdego celu oznacza również opracowanie sposobu mierzenia postępu. Najlepsze wskaźniki wydajności mają zarówno wydajność, jak i wydajność.
Opracuj dwa kluczowe wskaźniki wydajności (KPI). Wskaźniki KPI doskonale nadają się do określania sposobu mierzenia postępów. Wspólne wskaźniki KPI mają czas lub odległość jako mianownik, ale ostatecznie zależy to od celu.
Opracuj deklarację celu. Oświadczenie dotyczące celu powie Ci, jaki jest twój ostateczny cel, a także inne kwestie, takie jak czas. Na przykład, powiedzmy, że masz cel, aby stracić 20 funtów w ciągu sześciu miesięcy.
Określ mianownik. Najlepszym mianownikiem dla celu z ramą czasową jest czas. W takim przypadku wykorzystamy dni.
Określ licznik. Najlepszy licznik jest miarą rzeczy, którą próbujesz zmierzyć. W takim przypadku możemy użyć funtów (funtów). Tak więc przynajmniej jeden z naszych wskaźników KPI będzie wynosił funty dziennie (funty / dzień) lub ile funtów tracisz dziennie.
Wykonaj kontrolę poprawności. Podczas gdy funty dziennie są sposobem na pomiar utraty wagi, liczba utraconych funtów w stosunku do całkowitej skumulowanej liczby dni na diecie może być bardziej znaczącą miarą. Inny wskaźnik KPI pozwala spojrzeć na spalone kalorie dziennie. Innym wskaźnikiem może być liczba funtów, które należy przejść (20 - "całkowita utracona funta") lub po prostu "całkowita utracona funta". Wybierz co najmniej trzy dane, które możesz śledzić w czasie, które pomogą zmierzyć Twoje postępy.
Ustaw regularne interwały, aby ponownie obliczyć dane. W takim przypadku możesz chcieć sprawdzić dane raz w miesiącu przez następne sześć miesięcy. Każdego miesiąca określ, jak daleko jesteś od celu, a także jak blisko jesteś do osiągnięcia celu w porównaniu z deklaracją celu.
